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台北市立教育大學企業決策專題報告企業倫理的實踐-善盡企業社會責任1.遠見雜誌的1-12005年獲獎的7家企業1-22006年獲獎的13家企業1-3遠見雜誌之評論 過去一年, 台灣企業對履行社會責任的態度, 開始從觀望轉向積極。 今年的CSR成績, 更從去年的不及格大幅提升! 然而,比起歐美等先進國家, 台灣的企業社會責任意識仍處於學步階段, 設有CSR專責部門或人員的不到兩成, 願意公布CSR報告的也只有5.3%。1-4評估的七大構面2.台灣企業的2-1正面實踐金車推動「英語史懷哲」計劃 聘請約20名外籍英文教師, 巡迴偏遠地方的學校教英文。 李添財董事長: 「創業到今天,體認國際化教育的重要,也瞭解城鄉的差距一直是問題,希望可以建立一個真正公平的社會」。宏達電協助推動青少年品格教育 擔心正在塑型階段的 青少年的價值觀與人格 受到負面資訊的不良影響 遂與非營利組織合作推廣品格教育安捷倫志工團-新竹峨眉湖2-2負面教材〈一場銀行、社會、消費者三輸的戰役 -銀行帶消費者走鋼索〉《天下雜誌,326期》 台大財金系教授周國端: 「發現金卡是很dirty的事」 上海商銀完全不發放現金卡的堅持 值得欽佩 難道連銀行都已不顧賺錢手段的正當性嗎? 萬×銀行法務代表指出: 「銀行太競爭了,如果不放款給 高風險族群,會被別壓著趴在面前」。 中研院副研究員鄭陸霖指出: 「過去台灣的家庭連帶性很強,銀行會以為個人即使負擔不起,家庭也會接手承擔,家庭成為風險的吸收單位」。 3.企業社會責任的本質3-1企業倫理就是理當如此企業倫理 是企業永續經營之道, 是企業經營的絕對價值, 是企業經營的理當如此。 企業倫理的中心課題, 就是要建立企業的理性倫理秩序、規範, 與指引企業的經營行為與發展。3-2狹義的企業社會責任常見的評論 就算企業執行人要為股東帶來最大利潤,也並不表示他們可以用任何的手段。 企業要為股東謀求利潤,不只投資的短期回報,更要有長遠的價值。 股東除了投資報酬,也關心消費者權益與環境保護相關議題。Friedman的相關推論, 並未完全否定 企業須負道德責任 或社會責任, 例如他也要求企業不欺騙、不作假 與必須遵循法令, 實質上等同要求企業要善盡社會責任。 3-3廣義的企業社會責任 -企業對涉利社群的倫理義務3-3-1企業對員工的倫理義務3-3-2企業對顧客的倫理義務3-3-3企業對股東的倫理義務2002年麥肯錫全球投資人意見調查: 「若新興市場有健全的公司董事會,那麼資產投資人將會給予20-40%的溢價」。 亞洲開發銀行研究所的研究指出: 「在南韓與印尼,公司的董事會效率與市 值之間有明顯的關係」。3-3-4企業對競爭對手的倫理義務3-3-5企業對社區的倫理義務 3-3-6企業對環境的倫理義務 4.世界級企業的4-1英國《經濟學人》 美國企業、基金會、 個人與其他團體的捐贈數目, 從1960年代逐漸上升, 1995年約1,700億美元, 到了2004年已達2,500億美元,顯示 『以前企業行善是行有餘力才作公益, 現在已經被視為是企業的本份』。4-2麥肯錫CEO調查 問到企業在社會的角色, 只有16%受訪的CEO認為企業的角色, 是在遵守法規下追求股東的最大報酬; 而高達84%的CEO則認為要, 為股東創造高報酬, 同時也要平衡兼顧, 對更廣大社會公益的貢獻。4-3比爾蓋滋與太太梅琳達 成立了世界最大的基金會 募集約300億美元 要讓第三世界感染各種疾病 從愛滋到肺結核的孩童 有藥、有疫苗 4-4英國石油 具有社會責任意識的企業, 才能永續經營; 社會責任不是錦上添花, 而是我們經營策略 不可或缺的重要部份。4-5世界銀行 開始要求全球銀行業, 在進行5000萬美元以上的 企業貸款案時, 必須把 貸款公司的企業社會責任 列入審核考量。4-6最受尊敬的企業 英國《金融時報》 〈2005年全世界最受尊敬的企業〉 微軟、奇異、豐田、 可口可樂、IBM、沃爾瑪、 英國石油、寶鹼、蘋果電腦 西門子。〈2005年最受尊敬的企業領導人〉 微軟的比爾蓋滋、奇異的傑克威爾許、 日產雷諾的高恩、蘋果的賈博斯、 英國石油的布朗、戴爾電腦的戴爾、 維京航空的布蘭森、豐田的奧田碩、 海瑟威的華倫巴菲特、奇異的依梅特。受尊敬的理由 誠信 世界級的創新4-7世界級的企業公民行為根據八項原則制定標準可靠原則:履行承諾,忠於自己的話,遵守承諾、協議,和其他可能存在於法律效力合約中的自願承諾。 透明原則:以誠實、公開態度經營事業,避免欺騙的行為與作法、精確記錄、及時揭露實質的資訊,同時尊重保密與隱私的義務。尊嚴原則:尊重所有人的尊嚴,保障他人的健康、安全、隱私和人權;盡止強行施壓;採行促進職場、市場和社區所有人發展的