SA8000手册---（社會責任）---管理系統.doc

SA8000範本文件
檔案名稱：SA8000（社會責任）管理系統程式
文件編號：1－行政－02
制訂部門：行政部
制訂日期：年月日
頁數：
部門副總經理管理代表生産部行政部資材部品管部編號12345678會簽文件制修訂記錄
NO發行日期修訂申請編號制修訂內容修訂頁次版本1新訂1.02345678
核准審查制訂目錄
章節項目頁次01目錄100前言211-2公司簡介320公司組織構架圖431童工532強迫性勞動833健康與安全1034組織工會自由和集體談判的權力35歧視36懲戒性措施37工作時間與休息時間38薪酬41政策42管理審查44規劃與實施45對供應商的控制46處理慮與採取矯正行動47對外溝通48查證管道49記錄

前言
SA8000（社會責任）管理系統手冊是我公司建立和實施管理系統，是發展，維持及實施相關政策的管理方案，是爲控制我公司社會責任及安全衛生損失而建立的；是改善本廠作業環境，勞動條件，加強勞動保護，維護社會責任的指導性文件，其政策與實務是絕對符合標準要求和相關法規規定的。
SA8000（社會責任）管理系統手冊是根據SA8000實施及內容審核及參照ISO9001-1994品質管理標準系統，ISO14OO-1996標準的環境管理系統，BS-8800-1996標準樣式的職業健康與管理要求，當地相關法律法規編寫的。此手冊不受産業、公司規模限制，具有普遍性和適用性，社會發展和國際社會的要求日趨完善，推行SA8000管理系統能改善與工人及相關利益團體的關係，提高企業形象及聲譽，能增強員工的向心力、凝聚力和公司的競爭力。第一節公司簡介
4.1公司名稱：
總公司：
地址：
東莞工廠：
地址：
4.2公司簡介：本廠創建於1982年，總部於香港。座落在深圳平湖鎮的生産基地，廠房面積超過16萬平方尺，可容納2500名員工同時工作。現擁用員工1400多人。生活設施齊全。
公司主要産品包括：塑膠玩具、布毛絨玩具、電子玩具及贈品，以外銷歐、美、日本市場爲主。
主要生産設備有：注塑、吹塑、搪膠機械、電動衣車；裝配生產線、供電及模具製造設備。
公司採用或準備採用的管理系統有：職業安全衛生管理系統、社會責任管理系統、環境管理系統，産品質量管理系統並組建有相應的管理網路。
4.3廠房分佈圖：
第一棟：外廠第五棟：廠部、貨倉、噴油第二棟：職員餐廳第六棟：注塑、裝配生産第三棟：車縫、裝配生産第七棟：發電房第四棟：注塑、裝配生産第八棟：工模製造、搪膠、吹塑4.4公司組織架構（見下頁）

總經理
廠長
安全管理委員會
産品工程部
經理：
質量管理委員會
OHSMS管理委員會
SA8000管理委員會
品質部
經理：
生産部
經理：
會計部
經理：
人事部
經理：
工模型部
經理：

夾夾具房
夾辦房
夾QC部
夾QA部
夾測試部
夾報關部
夾會計
夾出納
夾結算
夾保安部
夾後勤部
夾安衛察
夾醫務室
夾加工中心
夾模庫
電工部

責任人
電子部

責任人
注塑部

責任人
搪膠部

責任人
吹塑部

責任人
車縫部

責任人
噴油部

責任人
第三棟
裝配部
責任人
第五棟
裝配部
責任人
第六棟
裝配部
責任人
第八棟
裝配部
責任人

半成品
原料倉
PMC
成品倉

童工
目的
制定政策、補救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2．範圍
公司內各部門、生産、工作場所。
3．程式
3.1、公司嚴格執行國務院《禁止使用童工規定》，遵守SA8000標準。人事部文員在招工時必須對應聘人員進行嚴格檢驗“三證”，即：身份證、計生證、健康證，核對相片確認無僞才能登記入廠。暫未領取身份證或身份證的，應持有其戶口所在地公安派出所核准的十六周歲以上的證明。
3.2、應聘人員一律應填寫本廠制發的《職工履歷表》，人事部文員核對填寫內容是否與以上證件相符，如符合方可接收試用。
3.3、爲防止疏忽和辦理好入廠手續後換過其他人員上班，被分配有新員工的部門的有關人員必須重新檢驗“三證”。如發現有未滿十六歲的未成年人被登記入廠和分配，應立即向人事部報告，人事部要迅速派人將其護送回原居住地及要求其父母或監護人簽收，並有當地村級以上部門蓋章確認，交回人事部門存檔。還須動員其親屬應將子女進一步求學才能參加社會工作。
3.3.1、發現童工，我們會耐心勸說童工上學，並會安排給他/她一份兼職工作，以幫助他（她）在上學的同時及上學與工作的時間總共不超過10小時。
3.4、護送童工回原居地所需費用，全部由廠方負責。
3.5、招用勞務工必須建立人事檔案，人事檔案內容包括姓名、性別、籍貫、學歷、工作簡歷、婚姻關係、出生年月、身份證號碼、家庭地址、聯繫人及入廠的日期、升職、調薪、培訓、離廠日期等。
3.6、如有年滿16周歲、但未滿18周歲的未成年工，不