世联-南通新城房地产项目市场定位报告.pptx
静芙****可爱
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世联-南通新城房地产项目市场定位报告.pptx
南通新城项目整体定位技术经济指标我们的工作都必须以现实条件为基础以共同的目标为导向项目背景与约束条件本报告的研究思维导图项目界定南通是连通苏南、苏北的枢纽城市定位为上海都市圈副中心城市项目处于政府定义中的新城区核心区——规划较其他区域有显著的差异化优势地块周边新城雏形初现区域属性和项目属性的基本界定可以帮助我们明确研究方向和方法项目界定S:情境(situation)——项目背景事实(项目、客户、市场)R1:不期望结果——按常规发展的可能结果R2:期望结果——我们的期望目标Q:提出问题(question)
世联房地产项目定位之市场调研培训.ppt
2004年4月一、市场调研的正确出发点市场调研的困局:我们常常在一个城市展开大范围的市场调研结果是事实堆积如山却很难从中得出有意义的结论最后我们将发现调研的70%以上的数据是没有价值的。如果我们想从详尽的市场调研中推导出项目最适合做什么这将是一个极其复杂的过程。这是为什么?其根源在于我们分析问题的逻辑收集数据之前对问题进行结构性分析建立以假设为导向的诊断框架让市场调研具有目的性。案例一:鹿丹村旧城改造二、市场调研在项目定位中的角色市场调研需要解决的核心问题案例二:二线城市项目定位初步假设下的市场调研任务2
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0227世联新城地产望城项目前期定位策划报告2.pptx
项目整体定位根据大盘发展客户构成客观规律:本项目前期核心客户仍应立足于河西&望城地缘性客户本项目启动期地缘客户分析:从区域来看客户主要来自河西(岳麓区约50%)和望城县(16%)虽然各类产品客户群体的比例有所差别但主要为以下四类群体:麓谷科技园和望城产业园的企业职员、岳麓区开厂和自营街铺的生意人、长沙市及岳麓区政府公务员和河西大学、医院等事业单位员工。目标客户年龄构成40~60㎡公寓对应新城标准化产品线&客户分类:本项目前期主力客户可被表述为“启航型”客户&“乐居型”客户分类从客户购房关注因素来看价格关
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