高职院校财务管理现状与对策分析.docx

高职院校财务管理现状与对策分析摘要：随着高职院校教育经费的日趋多元化如何保障财务管理健康有序地发展在高职院校管理中占有举足轻重的作用。本文针对高职院校财务管理中所出现的主要问题及现状提出了解决对策和建议主要包括提高预算编制能力、注重财务资金的合理利用、加强对财务的监督管理和建立合理的财务评价标准等方面这对加强高职院校的财务管理提高其资金利用效率是十分必要和迫切的。关键词：高职院校财务管理问题对策受国家教育改革的影响人们对教育越来越重视高等职业教育也越来越普及。在教学机构方面由过去的单一模式逐渐转化成集教学、科研、技术开发、技术服务和生产经营为一体的组织机构。在资金来源方面由以财政拨款为主逐步向多元化集资转变。在财务管理意图方面由一味地追求社会利益最大化转变为以寻求社会利益与经济效益两者兼顾的最佳效益为目的。这些改变不仅仅为财务管理带来了机遇还带来了挑战。而在日趋变化的教育背景下面对新的挑战高职院校务必与时俱进、开拓创新不断完善自身的财务管理模式才能保持永久的“生命力”。一、目前高职院校财务管理的现状及问题（一）预算不科学管理不规范财务工作的方向是由财务预算决定的财务预算决定着学校各项费用的收支状况。由于复杂化的费用支出以及多渠道的资金来源预算管理中所突显的问题日趋严重主要表现出以下几个特点：不完善性。收入预算不完善预算管理中不包括后勤、产业以及科研等收入信息。每年九月份和十月份受招生计划的完成率和学生报到率等因素的影响下一年度部门预算不精确。不科学性。高职院校的预算资金为上年基数与本年的增长的总和内容不够全面目标也不够明确。不连贯性。由于业务部门很少参与预算编制过程使得预算编制与实际业务存在一定的出入。无规范性。高职院校没有及时有效地监督、跟踪和分析预算执行情况和进度致使资金的使用无限扩大有限的资金没有得到最大程度的合理利用。（二）经费利用不合理管理无规划随着高职院校的科研项目不断增加经费来源途径增加所筹得的经费总量也与日俱增。目前科研经费问题主要呈现以下几个方面：经费的实际使用与预算数目有出入预算无法正常执行。经费任意使用、随意支配等违规现象时有发生。教学和科研的支出没有严格的划分科研成本很难准确计量导致科研人员业绩考核困难。（三）财务监督不健全管理无秩序目前高职院校普遍存在基建项目概算超估算、预算超概算和决算超预算的“三超”现象。问题主要表现为：财务专业知识的欠缺致使具体意见不全面在决策是难免不出现缺项漏项、投资估算失真等状况。预决算不合理致使项目造价失控资金使用无计划性铺张浪费、工作量误差等问题时有发生。竣工决算延后工作效率低账目失真。（四）财务评价标准不规范管理无逻辑缺乏合理的评价标准高职院校注重收支和资金存量状况而忽略了资金的使用效率缺乏成本意识。二、完善高职院校财务管理的对策（一）完善预算提高经费使用效率建立健全各项财务规章制度明确各项收支管理办法、各部门的各种分配政策和管理办法、维护学校权益、确保资金完好和充分利用的管理办法以及规范经济行为的管理办法。结合各院系部门的创收、科研收入等其他不可控收入对财政状况作出科学合理的分析以提高预算的科学性。对预算执行情况进行严密的把关确保经费专款专用并对其进行效益分析。（二）建立健全经济责任制高职院校必须建立各层人员经济责任制以改进其财政工作严肃财政纪律将分级管理、分级负责积极实施于行动。（三）建立各部门相互协调的全程沟通机制包括事前、事中和事后沟通联动一体共同加强监督与审计部门建立协商和沟通机制在加强财务监督的同时配合、支持开展有效的审计监督为同一目标而共同努力。加强项目财务监督力度保障基建投资效益。让财务人员参与各项招投标活动和经济合同的签订过程中以便掌握经费运营状况审核其规范性从专业的角度提出合理意见充分行使财政监督职能杜绝生产过程中不必要的浪费。（四）坚持职业创新不断适应由单一向多元转变的发展模式由单纯管财向管、理财并举的方向转变首先通过各种渠道集资重视节约型理财的同时大力开展开源型理财;其次有限的资源向有使用效率高的方面转变提高资源的配置能力;另外以经济效益为中心对资金流量进行收、支、存结算对财务进行预算管理对财务进程进行监控。（五）加强财会人员的队伍建设一定要选配政治素质良好、有一定学历和财会专业职称熟悉财务工作的人员来承担财务管理工作还要定期组织成员参加学习培训提高他们的专业素养和责任意识培养其预见能力激发他们持之以恒的创新能力。三、结束语财务管理工作是高职院校管理的基础性工作.高职院校财务