谈工程项目施工质量的管控.docx

谈工程项目施工质量的管控摘要：建筑产品的整体品质市政府相关部门、开发建设单位以及业主、人民群众非常关心的问题。只有认真负责地做好各个环节的工作才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题必须从政府、企业等各个方面找出原因认真分析不断改进和加以完善这样才能更好地提高建筑工程质量。关键词：工程项目；施工质量；管控1.引言建筑产品的整体品质市政府相关部门、开发建设单位以及业主、人民群众非常关心的问题影响工程项目质量的因素很多譬如：设计、材料、机械设备、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等等均直接影响施工项目的质量。做好建筑工程质量的管理重点在于施工项目的质量控制。建筑施工项目涉及面广是一个极其复杂的综合过程再加上项目位置固定生产流动结构类型不一质量要求不一施工方法不一体形大整休性强建设周期长受自然条件影响大等特点因此施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。施工是形成工程项目实体的过程也是形成最终产品质量的重要阶段。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。2.工程项目施工质量管控的基本原则在进行施工项目质量控制过程中应遵循几点原则：2.1坚持质量标准、严格检查一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准必须通过严格检查用数据说话。2.2以人为核心人是质量的创造者质量控制必须“以人为核心”把人作为控制的动力调动人的积极性、创造性；增强人的责任感树立“质量第一”观念；提高人的素质避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。2.3以预防为主“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检耷这是确保施工项目的有效措施。2.4以质量为本社会主义商品经营的原则是“质量第一用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品使用年隈较长是“百年大计”直接关系到人民生命财产的安全。所以工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一用户至上”作为质量控制的基本原则。2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的项目经理在处理质量问题过程中应尊重客观事实尊重科学正直、公正不持偏见；遵纪、守法杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。3.施工阶段的质量管控要点3.1做好施工的预防工作（1）原材料以及半成品的质量检查工作。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段因此要加强施工单位的管理人员以及检测人员的质量监控意识同时通过引进先进的质量监控方法和手段可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作（2）规范施工操作过程当中质量的审核手续。规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料就要严格的做好质量监控工作因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段这样做是为了及早的发现质量隐患经过调整以后将损失降到最低责任落实到相应程序的负责人可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。3.2施工单位要科学规范实施施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。3.3监理单位执行好监督责任从当前的实际情况看很多工程单位的建设质量显著上升工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处从根本上实现工程质量控制作用。在面对质量问题或者质量事故处理时建议：（1）监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。（2）对可以通过返修弥补的质量缺陷应责成承包单位先写出质量问题调查