组织承诺与员工建言行为关系研究.docx
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组织承诺与员工建言行为关系研究中图分类号:F243文献标识:A文章编号:1674-1145(2016)04-000-01摘要本文对20世纪60年代以来国内外关于组织承诺对员工建言行为的影响的文献从人力资源管理的角度进行了综述。结果显示由于众多研究所采用的数据不同方法各异因此得出的组织承诺与员工建言行为的关系也存在差异但大多数研究文献都肯定了组织承诺对员工建言行为的显著正向作用。而且这些作用的发挥需要企业人力资源管理实践活动的支持包括一系列专业的管理技巧的实施上
组织承诺组合与员工建言行为关系的实证研究.docx
组织承诺组合与员工建言行为关系的实证研究摘要随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临许多困境,如员工离职率高、员工工作满意度低等问题。为此,越来越多的组织将其管理焦点转向员工建议,并认为员工建言可以促进组织的发展。然而,一些研究表明,员工建言的积极性与组织承诺组合之间存在着关系。因此,本文结合前人研究,以一项实证研究为基础,探讨了组织承诺组合与员工建言行为之间的关系。研究表明,组织承诺组合能够显著促进员工建言行为。因此,组织应该通过营造更好的组织氛围和提供更好的福利待遇等手段,增强组织承诺组合,从而鼓励员
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组织支持感、组织认同与员工建言行为关系研究的开题报告一、研究背景在现代企业中,员工建言行为已经成为一种非常重要的组织行为,这种行为有助于企业创新和进步,同时也能够有效地提高员工的工作激情和满意度。然而,员工建言行为的有效性往往需要受到组织支持感和组织认同的影响。因此,探究组织支持感、组织认同与员工建言行为之间的关系,可以为企业提高员工的建言行为提供有效的参考和指导。二、研究意义1.为企业提高员工建言行为提供理论支持。探究组织支持感、组织认同与员工建言行为之间的关系,可以为企业制定更加科学的员工建言行为管理
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组织支持感、组织认同与员工建言行为关系研究的任务书.docx
组织支持感、组织认同与员工建言行为关系研究的任务书一、研究背景及意义随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈。如何提高员工的工作积极性,增强员工的创新能力和主动性,成为了企业需要研究解决的重要问题。而员工建言行为作为员工对企业的主动反馈之一,在企业管理中具有重要的作用。因此,如何提高员工的建言行为,已经引起了企业和研究者的广泛关注。组织支持感和组织认同是员工是否具有建言行为的重要因素。组织支持感是指员工对企业在管理上所给予的关注、支持和帮助的感受,是员工在组织中获得安全感、信任感的前提。组织认同是指员工