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管理创新助力企业发展“逆水行舟”【摘要】企业管理的目的是将知识作为企业最重要的战略资源充分掌握并且利用企业管理学的知识对企业的竞争力进行提升保证企业在市场竞争中时刻占据领导地位。企业的管理知识是企业战略的中心利用企业管理知识才能够在激烈的竞争中立于不败之地。【关键词】企业管理企业发展前景企业竞争力【中图分类号】F425【文献标识码】A创新是全世界各民族获得稳定发展的重要途径对于企业而言也是如此。“企业”这一词在明末清初进入我国随后我国便出现了依靠实业兴邦的爱国人士。然而直接将外国的企业文化引入不加以改进可能会造成企业最终的没落。只有通过改革创新取其精华、去其糟粕才能使得企业扎根于中国实现持续稳定的发展。好的企业管理方法能够提升现代企业的运作效率企业管理的价值是保证组织目标具有一致性并且可以实现有效的运行使得资源配置实现充分优化。企业竞争的核心是企业管理。好的企业管理方法可以促进经济的进一步发展推动经济的稳定增长提升一个国家的军事和经济力量巩固国家在国际上的地位同时还可以解决一部分的就业问题实现社会的稳定、快速发展。企业管理能够对现代企业的运作效率进行提升;帮助企业树立更为明确的发展方向;能够激发企业中每一名员工的潜能和干劲;使得企业的经济账目更为清晰结构框架更加合理;为客户提供更加优良的货物和售后服务;能够更好地树立优良的企业形象为社会做出更多的实际贡献最终提升企业的经济效益。在我国在实行了经济体制改革之后大量的实践证明企业管理可以让企业以最少成本和资源获取最多的利益从而提升生产效率和工作效率以及员工工作的满意度并且让企业成为人人都向往的企业。企业管理的目的就是为了得到最大效益。在企业的创新方面技术创新及管理创新是各个行业的企业创新需要包含的内容同时也是企业创新的核心。企业创新不但要求企业具备创新意识还要求企业具备十分完善的创新体系包括组织架构、经营管理模式、新生产方法和新市场的创新。一个公司首先要具备属于自己的管理理念随后在这一基础上才能实现文化、制度及经营模式的创新管理。与技术创新相比管理创新在企业创新发展中所占的比重通常更大管理创新对企业的发展具有更为重要的作用。企业要想发展壮大必须具备持续不断的管理创新能力企业管理创新指企业对资源进行更加有效的利用并且提升组织绩效。具体而言就是企业更有效地对组织资源进行利用提升组织绩效从而实现组织系统预定目标;并对企业原有的管理活动以及过程展开有效变革追求卓越的管理模式。通过提出新的管理目标和经营思路随后加以实施企业进而达到管理理念的创新。同时还能够推动一种新的文化实现企业文化管理的创新。首先伴随全球经济的一体化世界各个国家的企业间存在着不同程度的联系。全球经济背景下企业大多数都面临着本国企业及国际企业的双重竞争因此实行企业管理创新很有必要。其次企业的经营就像逆水行舟不进则退。一个企业在激烈的竞争中想要发展壮大从弱到强需要借助产品和技术并且要具备持续不断的创新能力。创新是发展的源动力只有不断创新的、和时代同步或是超前于时代的企业才能够不被时代所抛弃。再次管理创新是满足企业利益最大化这一经营要求的。管理创新在成功后可以为企业带来源源不断且庞大的利益。企业推行管理创新过程中要持续对自身的原创动力进行激发企业发展的根本目的是追求最大化的利益但是正是由于这一目的多数企业都会发生一定的失误甚至面临倒闭。在当今知识更新速度飞快、技术研发不断突破、产品不断更新的时代企业不应当一味地追求经营的最大效益而是要更注重企业的持续稳定发展采用合作共赢的手段来帮助自身获得更加长远的发展。基于互联网的不断发展企业合作模式也变得不再单一化能够采用虚拟企业、国际战略联盟、供应链多方协作的方式;借助人力资源管理考虑员工职位的差异、价值贡献的差异绩效考核也要发生变动不再使用单一的考核模式而是采用动态考核的方式;一个企业中每个员工的素质都和企业息息相关对员工的技能及知识进行不断的更新未来当企业面临知识经济挑战时人力资源将会成为中坚力量帮助企业获得更为长远的发展。企业推行管理创新过程中要持续对自身的原创动力进行激发;推动企业各部门的管理创新尤其是领导层的创新。企业的领导者如果充满着激情和活力必然会调动员工的工作热情充分发挥员工的潜能使得创新不断出现从而营造一个优良的企业文化环境。创新需依靠大量的人才投入、资金投入来开展研发活动但是以上这些都不能确保企业创新最终一定是成功的。因此面临创新能否成功的巨大压力在企业中创造一个和谐的创新氛围很有必要。借助项目的建设促进企业的管理创新。如果能够制定全新的管理机制实现企业内创新人才的培养将会有利于企业内部的整合。企业管理创