浅谈如何提高煤炭企业职工队伍素质.docx

浅谈如何提高煤炭企业职工队伍素质摘要：随着战略人力资源管理时代的到来面对近年激烈的市场竞争和挑战加强职工思想文化素质和岗位技能素质教育对打造和谐矿区提振企业竞争力促进煤业经济稳步健康发展具有更加重要的现实意义。笔者结合岗位实践探索针对煤炭企业职工队伍存在的问题提出了对策建议。关键词：队伍建设；煤炭企业；职工素质；问题对策一、煤炭企业职工素质建设的主要问题从目前来看我们职工主流上是好的他们政治坚定、思想健康、作风扎实是一支特别能战斗特别能吃苦的群体。但是也应该清楚地看到随着煤炭企业的改革职工的思想状况发生了很大的变化职工队伍素质存在“五多四少”的问题。即“文化程度低的职工多较高学历的职工少；普通职工多技术人员少；生产一线农民临时工多合同制职工少；女工多、年龄大的职工多青年职工少”。煤炭职工的政治思想素质和科学文化素质与煤炭改革发展的速度不相适应与煤炭改革发展的目标还有很大的差距。主要表现是：（一）思想观念滞后忧患意识差职工对企业面临的国内外市场激烈竞争的严峻形势缺乏应有的认识没有危机感竞争意识淡薄；学习观念落后缺乏学习的主动性临时突击、应付考试的学习态度普遍存在；“铁饭碗”思想严重忧患意识差认为工作干好干坏一个样技术好坏一个样；少数职工缺乏理想信念心灵空虚工作没有积极性思想素质不高使“野蛮”生产、违章操作等不良行为普遍存在。（二）业务素质薄弱发展潜力不足煤矿企业高技能、高素质人才本身就短缺特别是国有煤矿企业技校生和职工子弟多生产矿井采掘一线工人、基建矿井施工队伍绝大多数是农民工他们文化程度相对较低对煤矿专业的理论缺乏系统的学习理论根基不实一定程度上限制了他们业务技能的全面提高直接威胁到了安全生产和提高效率；部分职工理论基础不扎实没有经过规范、严格的专业教育和培训对规章制度的学习教条、孤立无法达到前后联系、融会贯通完全凭经验干活；非正常情况下的应急处理能力差主要表现为：遇到问题心中没底基本作业技能不过硬与岗位技能标准还有一定差距在新技术、新设备面前表现出明显的不适应。（三）安全素质低下安全意识淡薄目前仍有一部分职工工作存在侥幸心理往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦从而不履行必要的安全程序。有的职工“看惯了干惯了习惯了”盲目蛮干随心所欲对违章的危害虽有所认识但总认为干过多次都没出现过问题从思想上放松了警惕工作中就出现了违章。（四）企业管理机制不健全一是制度执行不够严格。部分管理人员平时工作中存在人情执法管理疏漏部分管理者不能很好的履职尽责。二是职工遵章守纪的自觉性不强。由于职工文化参差不齐岗位操作技术不熟练对法律法规和各项制度学习了解不够对“三违”的危害性认识不足对岗位危险源辨识能力不够导致部分职工遵章守纪的自觉性不强。二、提高煤炭企业职工素质的对策建议（一）加强学习教育树立新型学习观一是要树立终身教育的观念以总书记系列重要讲话精神为指导全面贯彻落实科学发展观深入实施人才强企的战略找准切入点通过开展形式多样的教育活动不懈学习全方位、多渠道提高职工思想政治素质、技术技能水平、身体心理素质。二是要鼓励职工自主学习自主创新建立相关奖惩机制增强职工自主学习的主动性与积极性；三要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神紧密结合矿井安全生产经营工作实际树立学习型企业的战略思想针对煤矿职工素质现状着重抓好职工素质建设工程不断创新、丰富职工参与学习教育活动的载体使企业文化和职工文化丰富多彩有力的推动企业安全生产协调发展。（二）强化综合培训提高培训质量煤炭行业的可持续发展必须一边加大对采矿工程、机电工程、高级技工、通风、通讯等技能型人才的培养一边加大对普通职工的培训力度全面提升综合素质企业才能焕发生机增强发展后劲。一是不断探索适合员工特点的模式和教学方法创新培训方式运用各种现代化的教育培训手段采用课堂教学、实操演练、讨论交流等多种方式方法因人施教分层施教力求以员工易于接受培训内容的模式开展培训全面增强培训效果。二是既要努力开展全方位、多层次的各类集体培训还要督促职工利用闲暇时间自学推进“岗位描述、手指口述”安全工作法形成现场操作保安的核心工程使职工的行为更加标准、规范、严密、精细。三是在煤矿定期实施“五个一”专题培训模式即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一测、每年一赛；定期组织员工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训重点培训对企业发展有用的知识、对岗位有效的技能全面提高员工综合素质。（三）注重合理奖惩提升服务效能一是对员工的日常工作、日常表现进行量化打分。根据制定的标准化细节细化到工作中的每一个环节。二是对工作出色的员工进行物质和精神奖励