浅谈如何提高企业职工安全素质.docx

浅谈如何提高企业职工安全素质-1--5-浅谈如何提高企业员工安全素质安全生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事。因此必须要把“安全生产人人有责”从制度上固定下来从而增强各级人员的责任心使安全管理纵向到底、横向到边责任明确、协调配合共同努力把安全工作真正落到实处。总体来讲影响安全生产的因素很多主要概括为“物的不安全状态”、“人的不安全行为”和“管理上的缺陷”三大类。改变“物的不安全状态”提高设备、设施的本质安全为员工创造良好的安全条件固然重要但在管理过程当中必须要把人的因素放在第一位体现以人为本的指导思想从而提高全员的安全素质。据有关资料表明企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致。因此提高全员的安全素质包括企业干部的管理素质班组长在工作现场管理素质操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。就如何提高警惕企业员工安全素质进行探讨。一、安全教育培训工作1、加强安全宣贯教育安全教育工作是贯彻企业的方针、目标实现安全生产和文明生产提高员工的安全意识和安全素质防止产生不安全行为减少人为失误的重要途径。进行安全生产宣贯教育首先要提高企业单位及员工安全生产责任感和自感性认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识；其次是普及和增强员工的安全技术知识和安全操作技能从而保护自己和他人的安全与健康。2、强抓班组长的培训提高他们的安全素质班组生产是搞好安全生产工作的关键班组长全权负责本班组的安全生产是安全生产法律、法规和规章管理制度的直接执行者。他们和员工朝夕相处作用是举足轻重的对提高员工素质也是有特别大影响的。强抓他们的培训提高他们的思想和管理素质等于在安全生产方面抓住了主要矛盾对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。二、提高企业员工整体素质员工队伍的素质包括两个方面即思想素质和业务素质要提高员工队伍的思想业务素质我们可以采取如下对策：１、首先强抓思想素质提高。改革开放以来尤其在眼下经济大潮的冲击下员工队伍的思想素质确实是一个要引起我们高度重视的问题。现在企业不少员工的主人翁责任感较差其根本因素也就是一个思想素质的问题。要解决好这个矛盾必须要加强对员工的理想教育和职业道德教育使员工敬业爱岗。第一个是强化爱国主义教育增强员工敬业爱岗、做好本职工作。第二个是在形势教育中认清深化改革的趋势优胜劣汰适者生存努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性树立危机感。２、强抓提高员工队伍业务素质的强化工作。针对企业员工队伍目前存在的不足之处要从根本上提高员工队伍的素质除以上谈的两点外还应强抓提高员工队伍业务素质的强化工作。提高员工队伍素质是迫在眉睫的事情只有一支过硬的员工队伍才能创造出一流的企业形象才能创造出企业的品牌。所以要求我们从管理者做起从根源做起从小处做起力争用最短的时间磨砺出一支技术过硬、政治立场坚定的队伍。三、牢固确立五种安全观念第一个是预防观。安全工作必须坚持安全第一预防为主的方针。安全工作要未雨绸缪、防患于未然平时就要加大安全管理、安全监督的力度把事故消灭在萌芽状态中。只有做到提前预防才能少出事故甚至是不出事故。第二个是基础观。安全无小事安全工作开展的好离不开基础工作安全的基础工作包括安全的基础设施、基本制度、基本规程、安全投入、教育培训等方面。从近几年以来的情况看基础工作薄弱是导致安全事故的发生的重要原因之一。近一段时期煤价上涨一些矿井受经济利益的驱动片面追求经济利益往往置安全于不顾盲目的追求产量该投入的资金不投入该改造的设备不改造该执行的制度不执行该遵守的规程不遵守不具备安全生产条件的还在生产最终酿成安全事故给人民群众生命财产造成极大损失。因此实现安全生产必须在做好安全的基础工作上下功夫。三是基层观也就是群众观。基层是实现安全生产的关键员工群众是安全生产的主体。只有基层单位切实执行安全生产的各项规章管理制度员工群众严格遵守安全生产的各项规定才能真正实现安全生产。为了防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象重要的是将安全生产的各项规章管理制度落实到基层落实到单位落实到班组落实到个人。四是责任观。安全责任重于泰山。各级领导干部及安监人员要本着对员工群众高度负责的精神确实把安全生产责任制落到实处。在安全管理过程当中一定要避免“老好人”思想发扬“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神要真正做到“瞪起眼来”抓三违“静下心来”做工作。五是落实观。为了进一步确保安全有序生产各企业制定了相应的规章管理制度可安全事故还为什么层出不穷这里面就有了执行、落实的问题。制定了制度不去执行、遵守那这些制度就等于是废纸一张。要解决安全生产过程当中存在的“落实不下去严格不起来”的问题必须在严格管理、狠抓落实方面下功夫。对安全工作要思想上落实、领导上落实、工作中落实尤其是安全隐患的整改要抓实、安全基