浅谈加强事业单位财务管理内部控制的具体措施.docx

浅谈加强事业单位财务管理内部控制的具体措施摘要：财务管理内部控制是事业单位在发展过程中的一个重要环节财务管理内部控制的有效性直接影响着事业单位的发展状况。事业单位在发展过程中只有充分重视财务管理内部控制才能够进一步提升整体管理水平。本文主要针对事业单位财务管理内部控制中存在的一些不足之处进行深入分析探究完善事业单位财务管理内部控制的具体措施。关键词：事业单位财务管理内部控制措施事业单位财务管理内部控制实质上就是利用事业单位会计信息与开展会计工作对经济活动进行指导、监督、控制以及调节在此基础上提升经济管理方面的能力。财务管理内部控制是事业单位内部管理中的一个重要组成部分能够为国有资产提供一定的安全保障提升事业单位资金成本的使用效率与财务信息整体质量因此事业单位应当充分重视财务管理内部控制。一、事业单位财务管理内部控制中存在的不足之处现阶段事业单位在财务管理内部控制方面还存在一些问题主要包括以下几个方面：（一）财务人员的意识薄弱、综合素质较低事业单位的财务管理水平直接影响着总体管理状况事业单位财务人员的综合素质在很大程度上决定着财务管理水平因此需要予以重视。财务人员综合素质主要体现在两个方面即业务素质与职业道德素质但是由于事业单位编制等多种因素的制约导致一部分财务人员的综合素质较低一些财务人员在上岗之前并没有接受系统培训因此工作能力、业务水平还有所欠缺。所以事业单位财务管理内部控制的加强首先应当提高财务人员的综合素质;同时还有一些财务人员内部控制意识较为薄弱财务管理人员并没有充分重视内部控制严重影响事业单位财务管理内部控制整体水平。（二）财务管理内部控制制度不完善事业单位在财务管理方面长期受到传统思想的影响大多数事业单位在财务方面均是由上级部门供给所以财务管理制度容易出现一些漏洞。尤其是事业单位财务管理内部控制的整个过程中大部分事业单位的财务管理内部控制制度尚未完善;一方面财务管理内部分工不合理责任没有得到落实导致财务工作效率较低另一方面事业单位财务管理内部控制制度的执行力不足出差管理制度、大额费用审批制度、现金管理制度以及财务物资管理制度等均存在管理不到位问题。同时事业单位财务管理内部控制过程中缺乏连续性会计账目与上级领导频繁变更等都会造成财务管理工作出现波动状况导致乱账等一系列不良状况出现。二、事业单位财务管理内部控制问题的解决策略（一）进一步完善财务管理制度加强事业单位财务管理内部控制的基础与前提主要是完善财务管理制度只有进一步完善财务管理制度才能够保证事业单位财务管理活动的开展有制度可遵循。财务管理制度的建设贯穿于事业单位的整个管理过程为了强化内部控制应当确保财务监督、财务公开、财务预算、财务计划、审批权限以及先进管理等一系列财务管理活动均有相应的制度进行规范;同时事业单位还要根据自身的实际状况结合国家财政财经法规制度建立一个合理、完善的财务管理体系将具体的责任落实到位对责任进行细化做到早发现、早解决以此强化财务管理内部控制。除此之外事业单位在内部应当建立一个科学合理的支出约束机制按照规章制度办事重视各个部门在资金成本方面应用效益的提升。（二）建立一个完善的财务管理内部控制制度经费管理是事业单位财务管理工作中非常主要的一个环节事业单位财务管理人员应当充分重视经费开支的合理控制建立一个完善的内部控制制度对财务管理起到约束作用。事业单位财务管理内部控制制度的建立主要包括以下几个方面：（1）建立票证、货币资金管理制度。安排专人保管现金每日将现金账结清每月进行一次结算保证资金与账目相互符合确保现金余额处于库存限额内;同时还要安排专人对转账支票与现金支票进行保管严格审查原始凭证。（2）合理控制会计系统实行会计制度。根据会计系统控制要求对会计工作进行相应的设计明确每一位在岗人员具备的职责在此基础上形成一个制衡机制。（3）对岗位进行分工控制合理分离不同的职务只有对不同的职务进行合理的分离管理才能够保证事业单位内部管理中的有序性提高事业单位财务管理内部控制的整体水平。（4）充分重视事业单位内部审计工作的开展建立一个完善的事业单位内部审计工作制度;同时内部审计部门应当对内部控制制度监督进行合理的评价在此基础上找寻内部控制中发生的一些问题提出合理的改进策略。（三）重视外部审计、财政检查以及内部控制强化事业单位财务管理内部控制首先应当对专门的内部财务管理机构进行设立切实履行财务管理工作中的义务与职责还要有机结合财政检查外部设计与内部控制以此更加全面的管理事业单位财务将审计、监察的作用充分发挥出来对财务管理程序进行严格的规范