探求企业财务管制信息化建设对策.docx

探求企业财务管制信息化建设对策一、优化企业财务管理业务流程企业为了适应经济发展的需求需要在合理规划企业自身资源的基础上尽可能地将企业面临的经营环境中的资源进行优化配置重新组合企业业务流程以精益化生产的理念实现企业全球集约化的生产经营。企业财务管理业务流程作为企业整体业务流程的重要环节是企业真实生产经营活动的集中体现需要为企业财务管理工作提供客观的财务信息因此对企业财务数据的来源和共享提出了新的要求即建设企业财务管理信息化以更好地实现企业财务管理工作的全面化管理集成管理企业资金流、物流和信息流。因此企业需要借助网络技术优化企业财务管理业务流程。二、选取企业财务管理信息化软件建设企业财务管理信息化需要结合企业的现状选取恰当的财务管理软件企业应用财务管理软件可以实现统一的财务工作管理实现透明的财务工作管理保障企业财务信息的客观真实性。企业不仅财务管理软件的出发点也是财务管理软件的归宿点二者之间是密不可分的关系。企业财务管理信息化建设说明财务管理软件行业有较大的市场前景财务管理软件公司应从企业财务管理工作的现状出发和企业进行积极沟通改进财务管理软件的技术功能以更好地适应企业的需求。三、构建企业财务管理信息系统企业财务管理信息化的建设绝不仅仅是简单地将软件应用于企业财务管理工作中还需要在对企业资金流动等状况详细了解的基础上针对企业的财务漏洞对自身的管理信息系统做更完善的改进让企业的资金流动状况能够在企业财务管理信息化中完全显现出来。企业财务管理信息化建设可以使得企业经营管理方面更深层次的提高可以准确地掌握企业资金流动的动向并对其进行更有前景的预测强化企业财务资金管理缩短企业财务资金周转期提高企业财务管理效益。在企业财务管理信息化建设工作中尤其要注意企业的负债状况以及由此引发的企业资金管理风险甚至其对企业资金流的影响。因此企业需要在财务管理信息系统中建立专门的资产管理模块以更好地预警企业负债状况筹备企业所需资金规避企业负债带来的不利影响。四、培育企业财务管理信息化人才企业财务管理信息化建设有时并不是财务管理软件的问题而是财务管理信息化人才的问题由于缺乏财务管理信息化人才致使软件功能不能有效发挥企业被迫无奈选择和软件公司进行长期沟通邀请软件公司的人员进行技术指导造成了较大的成本浪费。笔者认为建设企业财务管理信息化需要培育自有的财务管理信息化人才可以从三方面入手：第一加强企业财务管理信息化人才短期交流培训企业应该组织财务管理信息化人才积极参加相关培训和同行企业进行沟通交流针对性的解决相关软件问题尽可能提高短期效益；第二加强企业财务管理信息化人才产学研开发企业应该和高校、科研机构构建合作关系以产学研的方式培养所需人才以企业需求为导向进行人才培养既解决了毕业生就业问题也解决了企业人才问题；第三加强企业财务管理信息化人才的制度化培训企业应在建设财务管理信息化的同时构建对财务管理信息化人才的系统培训在建设全过程中全面开展人才培训工作培育企业财务管理信息化人才的业务素质。作者：张白鸽单位：河南职业技术学院