贾樟柯的电影.doc

贾樟柯的电影篇一：贾樟柯——独立电影的天使投资人贾樟柯——独立电影的天使投资人Nixy汪纯发表于编辑推荐（2012年采访到贾樟柯谈了特别多电影和社会相关的事情不过文章依然按照当时杂志的需要写成偏商业人物的稿件）贾樟柯在多个场合说过电影有明显的工业属性涉及到大量资本的投入。每部电影背后都有一个宏大的工业体系作为支持而电影工业的核心仍是产品。贾樟柯本人作为成功的导演关于电影这种产品及其所在的产业链有深化的认识他决定监制一些其他导演的作品把这些作品推向大银幕。6月的上海国际电影节上贾樟柯宣布成立新公司意汇传媒。新公司成立发布会上公布了投资的五部新片贾樟柯是所有这五部电影的监制。贾樟柯野心勃勃地表示他希望构成“意汇新浪潮”。从“电影青年训练营”到“添翼打算”作为国际各大影展的常客贾樟柯看到国外许多著名的电影节都有类似训练营的设置。2006年去参加东京电影节时就看到有如此的培训赞助年轻导演拍出处女作各大制片公司在看过作品后会跟这些年轻人才谈签约事宜。贾樟柯深感“如今没有渠道和平台让国内年轻导演成长。”电影这个行业比拟特别一个年轻导演想拍第一部电影去哪里找钱呢？去哪里找这些工作人员找发行渠道一大堆特别实际的咨询题处理不了的咨询题。他们的办法特别难跟商业结合特别难在大银幕上呈现。”2006年12月贾樟柯在家乡山西汾阳举行电影青年大会宣布“第一届电影青年训练营”正式启动。“电影青年训练营”从全国各地电影爱好者中接受报名贾樟柯会从中选择10人成为学员联络国外资深导演对学员进展电影观念和实际操作的培训。电影青年训练营仿照了柏林电影节“天才训练营”的方式：培训前7天是工作坊方式学员协助导演完成短片拍摄。之后三天学员每人将完成一部10分钟的短片题材不限。训练营能够为每位入围者提供专业设备和制造团队完成短片也能够为入围者自带的团队报销费用。最后的作品将在全国各大重点高校作巡回放映甚至能够联络各大电影节作特别推行。到了2007年3月这个打算已经成为柏林电影节天才训练营签约成为官方合作伙伴同时鹿特丹电影节欧洲艺术电视台(ARTE)也承诺制造完成的短片将于鹿特丹电影节首映艺术电视台播出。“电影青年训练营”是带有明显公益性质的尝试但已经为后来贾樟柯做电影投资提供了一个初步的模型。从第一届电影青年训练营开场“总能看好的剧本、好的故事和有潜质的导演”他说“拥有制造性的人才是我们最大的资源”。后来的“添翼打算”那么是贾樟柯利用本人关于电影这种产品以及这个整个产业链的深化理解对这些资源进展的商业开发。关于“添翼打算”贾樟柯的解释是“这不是一个公益基金也不是一个低本钱电影打算我们想让年轻导演初次拍电影就能有一流的制造团队实现他的办法制造出高水准的作品。”际电影节、海参威国际电影节、澳大利亚亚太影展在内的接近10个国际奖项制造了不俗的销售成绩；而第二部由宋方执导的《经历望着我》那么获得了洛迦诺国际电影节最正确处女作金豹奖并入围了第50届纽约影展；第三部作品《革命是能够被原谅的》（英文名:FIDAI）是西河星汇影业参与投资出品的首部跨国制造在法国和阿尔及利亚拍摄由西河星汇影业和来自法国、阿尔及利亚、科威特、卡塔尔、德国的六家公司结合投资制造。日前在多伦多国际电影节首映获得众多国际媒体的好评。贾樟柯执掌的公司已经成为了一个独立电影的孵化器探究出了一套明晰的流程和有效的方法：寻找有潜力的工程进展投资提供各种资源——不仅仅是资金还有渠道和技术；通过各个环节的有效操纵来保证产品的质量；寻找和扩大渠道实现这些产品的市场价值最终获得令人满意的经济效益。大导演的生意经关于投资电影的商业逻辑贾樟柯的解释是：要有适宜的本钱预先设计好的严谨的回收渠道严格的本钱操纵还有确实是要有明晰的市场定位：商业电影确实是商业电影艺术电影确实是艺术电影做好细分市场不需要去为了讨好那些注定讨好不到的观众去浪费时间和资源。“我们不排挤任何一种电影类型只希望不管什么类型都能拍出有制造力的电影。但是关于每部电影会精确定位。假如一部电影合适做成文艺片我们会鼓舞导演做一个纯粹的艺术实验就好似宋方的《经历望着我》因而他如今市场也不错。没有犹豫没有去找所谓的平衡点市场定位特别精确。”产品在电影产业中处于核心位置因而贾樟柯的公司不断以产品为核心灵敏运作。公司和导演、投资方和发行方的合作方式都是工程制。西河星汇拥有所有这些电影的版权给导演付片酬依照影片本身的属性选择投资和发行的合作伙伴。《Hello树先生》确实是和保利国际合作；像《经历望着我》这种实验性的文艺片就会选择一些小的灵敏一些的公司甚至工作室用一些新鲜的方法来发行由于它需要耐心的细化的发行方式；将在2013年上映的《生疏》具有特别强的商业元素的电影就比拟合适大规模的流水线式的发行方式。贾樟柯会把工作重点放在