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面试流程规范制度

第一篇：面试流程规范制度公司简介深圳市金地置业顾问有限公司是中国房地产界著名上市企业——金地（集团）股份有限公司的全资子公司，其前身系金地集团营销策划部（1991年成立），自1999年11月开始独立运作。通过十七年的人才和经验积累，现已发展成为一家独立、高效、专业的房地产营销、策划代理公司。致力于为广大开发商和置业者提供项目可行性研究、营销策划、销售代理、招商租赁、置业顾问、中介代理、房地产评估等专业化、全程化服务。见证于中国地产前沿阵地——深圳房地产市场十多年来的发展，源于品牌地产开发集团的出身背景，使我们具备了前瞻性的全局观念、惟精唯一的专业精神、敏锐的市场触觉以及全程营销策划实力。我们始终注重将领先的房地产营销理念与实践操盘经验结合，使我们在业界创造了房地产策划上的多项“第一”，并首创“顾问式”营销服务，成功策划推广的案例有金海湾花园、金地翠园、万象新园、嘉麟豪庭、翠堤湾、金地·香蜜山等多个明星楼盘。特殊的成长环境同时也造就了金地置业丰富的商业运营能力，成功运作金地工业区商业化转型招商、十多个住宅裙楼商业策划、纯商业城项目等。在2004年底，金地置业成功获得深圳地铁一期车站商铺场地经营权。近年来，金地置业凭借深厚的营销实力先后进入了北京、上海、武汉、湖南、贵阳、惠州等异地市场，开始了新一轮谋篇全国的战略布局。2001年，金地置业强势进入深圳地产三级市场，已成为深圳地产二手楼服务领域的一支重要力量，并已在深圳各个区域开设20多家分行，异地业务也在快速成长。今天，金地置业锐意进取、开拓创新，以专业创造品牌价值，先后获得“中国地产经纪公司100强”第九名和“深圳二手楼中介十大诚信品牌”的殊荣。明天，即将展开的蓝图将更加激情四射，值得期待，金地置业将通过专业创新和不懈的努力实践，为社会作出更大的贡献。面试流程面试流程一：业务经理面试公司遵循“谁用人、谁做招聘、谁面试”的原则，第一面试人一般都是业务经理，由业务经理对应聘者的专业知识和业务能力做深入考察。面试流程二：业务主管领导面试业务主管领导站在部门的角度，从宏观上对应聘者的综合素质、业务能力进行综合考量。面试流程三：人事主管领导面试人事主管领导从公司文化、应聘者性格特征、公司招聘战略等多个角度对应聘者进行第三轮测评，初步确定是否录用。人事主管领导与拟录用人员明确薪资待遇问题。面试流程四：总经理面试（仅主管以上级别需）公司招聘的主管以上级别人员须经总经理面试通过，方可录用。1、面试流程安排由人事部招聘相关人员具体负责，面试流程简洁有效，尽量保证在三个工作日之内完成全部面试环节，并在所有面试环节结束后的次周给予应聘者是否录用的答复。2、如果应聘者在面试结束后的次周内未接到人事部的录用通知，表明其没有通过最终面试。应聘者亦可通过电话直接向招聘相关人员询问面试结果。3、对于应聘主管以上级别的人员，公司在发出录用通知之前，将有针对性地选择对应聘者进行背景调查，具体的调查内容包括应聘者工作经历的真实性、在原岗位具体的工作职责和工作表现、离职原因、个人品行、与原单位是否存在经济纠纷等。4、“用心做事，诚信为人”是金地置业不变的经营理念，如果背景调查发现应聘者提供的简历或其他任职材料存在弄虚作假的情况，公司将一律不予录用。尊敬的：欢迎您来到深圳市金地置业顾问有限公司面试！如果您对我司的发展情况、面试流程及具体要求无任何异议，可填写下列面试表格，进入到面试环节。提前预祝您面试成功！应聘登记表个人资信调查表本人，身份证号，现已在深圳市金地置业顾问有限公司申请一职，授权该公司对本人原任职情况进行口头书面的审核。本人声明为应聘该职位所提供的一切信息均真实可靠，也深知如提供任何虚假的材料，将不具备任职资格，被取消任职。签字：日期：第二篇：精神科常用制度、流程与规范精神科门诊工作制度....................................................................................................................4精神科新入院病人接诊管理制度................................................................................................5精神科留陪制度............................................................................................................................6精神科探视制度......................................