招聘面试流程规范.doc
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招聘面试流程面试流程一:业务经理面试公司遵循“谁用人、谁做招聘、谁面试”的原则,第一面试人一般都是业务经理,由业务经理对应聘者的专业知识和业务能力做深入考察。面试流程二:业务主管领导面试业务主管领导站在部门的角度,从宏观上对应聘者的综合素质、业务能力进行综合考量。面试流程三:人事主管领导面试人事主管领导从公司文化、应聘者性格特征、公司招聘战略等多个角度对应聘者进行第三轮测评,初步确定是否录用。人事主管领导与拟录用人员明确薪资待遇问题。面试流程四:总经理面试(仅主管以上级别需)公司招聘的主管以上级别人员须经
规范的面试流程.doc
规范的面试流程日期:2005-09-01我的人力资源工作,经常赢得老板和聘用员工的夸奖,但这还不致于使我沾沾自喜。令我更为骄傲的是那些落选的朋友,虽然被我“刷”下来,可他们至今还与我保持频繁的联系,有的还成为良师益友。究其原因,只不过我博取了众家之长;我把面试工作总结细化成了规范的流程;我在应聘者面前代表企业,在老板面前代表人力资源部;我迎合了标准化、精细化、系统化和流程化的企业管理发展趋势。我的面试流程,与其说是流程,倒不如说是我的面试工作小结。我愿与同行一起研究,也真诚欢迎大家提出宝贵意见和建议。我的
规范面试流程巧用面试技巧.pdf
万方数据靓范面试流程巧用面试技巧孔晓艳2面试前的准备——面试成功的前提【摘要】【关键词】传统面试与系统化面试(江苏省盐业集团有限责任公司,江苏南京210036)人力资源是企业最宝贵的资源和财富,挖掘优秀人力资源的主要途径是招聘,它为企业保持可持续竞争力提供新鲜血液,是现代企业管理过程中一项举足轻重的工作。怎样在招聘时有效识别人才是HR.和企业管理者永远的工作核心。面试不仅是企业甄选应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。要使招聘过程更加高效,面试官需要熟练掌握各种面试技巧,重视招聘流程的每一个环节
规范面试流程 巧用面试技巧.pdf
24第3期苏盐科技JiangsuSaltScience&Technology2010年9月规范面试流程巧用面试技巧孔晓艳(江苏省盐业集团有限责任公司,江苏南京210036)【摘要】人力资源是企业最宝贵的资源和财富,挖掘优秀人力资源的主要途径是招聘,它为企业保持可持续竞争力提供新鲜血液,是现代企业管理过程中一项举足轻重的工作。怎样在招聘时有效识别人才是HR和企业管理者永远的工作核心。面试不仅是企业甄选应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。要使招聘过程更加高效,面试官需要熟练掌握各种面试技巧,重视招
招聘面试流程_招聘面试技巧.docx
招聘面试流程_招聘面试技巧招聘面试流程_招聘面试技巧聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法。这是爱汇网小编整理的招聘面试流程,希望你能从中得到感悟!招聘面试流程大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样:确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程:一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;二、人