最新精编医学专题—产能评估.ppt
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*周期时间核定(LEADTIME)*产能负荷(fùhè)分析一、为什么要进行生产周期时间/产能评估1、是确定工厂交货时间的依据(yījù);2、发现工厂生产中的产能瓶颈确定跟单重点;3、这也是一个工厂持续改善的重点。二、生产(shēngchǎn)的五大要素5W2H三、周期时间核定(hédìng)(LEADTIME)工厂组织(zǔzhī)架构餐具生产(shēngchǎn)设备3)磨刀设备单面平磨、双面平磨、双面磨夹角、开牙机4)抛光设备单面抛光、双面抛光、手抛机、自动磨边机、砂带磨叉缝机、平面沙带机、立
最新精编医学专题—产能评估.docx
连载(1):生产型企业的产能评估与计划生产生产是制造业管理的最主要部分如何应对自身的生产能力评估即'产能'有一个充分而客观的认识;以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出'产能'的工作承载情形会是有量而不能保质难以满足顾客对质量和功能的要求。在实际操作上关键是工作流程与监控手段是否得当从订单需求的有效性到生产周期的确认;需要评估在正常生产情况下的物料供应时间销售有效性生产部门如何'留力'和利于对'冲灯'的加急单、补单或暂缓单时的调整。生产进度是涵盖了人、机、
【精编医学资料】产能评估.docx
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产能过剩(GUÒSHÈNG)2010-2015年全球太阳能电池(diànchí)产能和装机情况第三页共四十五页。商品房待售面积首破6亿平方米-产能过剩(guòshèng)的标签会贴在房地产行业?产能过剩(guòshèng)(ExcessCapacity)产能过剩是市场经济(shìchǎnɡjīnɡjì)中普遍存在的一种经济现象。产能利用率是判断产能过剩的直接指标。欧美国家一般认为产能利用率在79-83%比较合理产能利用率低于75%即为严重过剩。产能过剩(