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安徽家电业,崛起中的第四极
第四极的形成
沿海家电企业纷纷加大在安徽投资力度。在日前粤皖合作项目签约会上，格林柯尔与合肥市签定了投资24.9亿元建立合肥工业园的协议，康佳则与安徽滁州方面签定今后5年投资15亿元家电合作项目的协议。此外，合肥经济开发区与香港华凌公司签署项目标的近5亿元的“华凌电器合肥生产基地"合同，蚌埠方面也与顺德美签订了“收购蚌埠市天润公司股权"的协议。
就家电行业而言，如果对安徽现有家电企业进行划分，则大致可形成本土企业、内资企业和外资企业三种类型。本土企业主要有荣事达（主营项目为洗衣机、冰箱）、美菱（上市公司已被格林柯尔收购，主营项目有冰箱、空调）、天鹅（主营空调），内资企业主要有海尔（收购黄山电视机厂，建立海尔工业园，主营产品为彩电、洗衣机）、格林柯尔（收购美菱股份，建立合肥工业园，主营冰箱）、美的（主营空调）、科龙（归并格林柯尔旗下，主营空调）、华凌（主营冰柜、冰箱）、康佳（主营彩电），外资企业有西门子（主营冰箱）、日立（主营空调）、三洋（主营洗衣机、微波炉）、飞歌（主营空调）等。不难看出，以上这些企业大都是活跃在市场中的一线品牌，具有极强的生命力和扩张力，它们的投资方向在一定意义上来说，代表着中国家电业资本流向。
从当前的产能来看，综合统计资料，目前安徽所有及所在企业的具体年产能是这样的：冰箱500万台，洗衣机400万台，空调300万台，彩电640万台。仅产能来看，几乎占据中国家电行业的1/3。而即使是具体的产量，安徽生产的冰箱、洗衣机、空调、彩电也都名列全国家电生产的前列。
一方面是珠三角、长三角、胶东半岛和国外家电资本和品牌的大规模流入与进驻，一方面是已经存续的实实在在的产能和产量，并由此而形成的、集中在合肥、芜湖、滁州三地强大的产业配套能力。安徽家电业成为继珠三角、长三角和胶东半岛之后的中国家电业第四极已经是名副其实。笔者可以大胆预言，随着这种发展进程的加快，安徽极有可能在短短3-5年之内成为中国家电业最强的一极！
向企业家们致敬
分析安徽家电业，下面几位具有标志性的人物值得我们记住并给予崇高的敬意：
陈荣珍，从最初的集体企业合肥洗衣机总厂开始，一手缔造了荣事达，并使荣事达洗衣机做到连续四年产销量全国第一；引进日本三洋公司技术和资本，建立合资公司，这是外资企业第一个进驻安徽；以神奇的“资本运作"的手法使美国美泰克公司将6亿元的巨资投入安徽、投入荣事达。一代“和商"陈荣珍一生都充满着传奇。
张巨声，美菱的创业元老，在任期间一直保持着冰箱前四强有其位，并由此与陈荣珍领导的企业结下了不解的恩怨；后来的空调、洗衣机项目虽然乏善可陈，但这并不影响其在业界的地位。正是有了类似美菱和荣事达这样重量级的企业，安徽才可以有资格、响亮地喊出“轻工大省"的口号。当然，作为国有企业的美菱，其管理起来要远比荣事达要复杂得多。
宣中光，以“扬子江畔扬子花，扬子冰箱人人夸"广告使扬子冰箱曾盛极一时，最好销量曾排名行业第二。后因资本短缺与西门子公司合资，并逐步丧失控制权，扬子冰箱也因此黯然退市。
姜万勐，中国第一台也是世界第一台影碟机的发明人，创立了影碟机品牌万燕，并使影碟机产业化。然而，因缺乏自我保护意识和知识产权意识，最终使万燕“落花流水春去也"，但姜万勐至今仍保持着在家电产品中唯一由中国自己创立的产品纪录。
每个人都只是历史前进中的一个符号，他不代表永远，只象征着曾经。但曾经是值得我们每个人记取的，而不是遗忘的。正是有了陈荣珍、张巨声等人曾经的付出、曾经的创造和获得的辉煌，才使得今天安徽的家电业有了厚实的基础，才为安徽的家电业成为中国家电业、甚至世界家电业的第四极成为可能。我们应该向他们致敬！

在变革中求变
中国家电业应该说是推向市场最早、最先接受市场考验并相对也是最为成熟的行业。但由于中国的市场经济还只是一个逐步推进的发展过程，市场经济环境还没有完全建立，因此即使是家电行业也一样出现了一幕幕让人费解的怪异现象。作为地处内陆省份的安徽家电企业，也经历着由高峰至低谷再到目前的重组解压的过程。
在九十年代中期以前，由于大的环境还处于计划经济的“卖方市场"阶段，产品还依然短缺，只要机器开足马力生产，不愁卖不出去产品，只要有一个观念相对超前的能人，并有一些人做管理和推销就行了。对这个时候的企业而言还谈不上真正意义上的营销，强和大只体现在规模和生产上。
当进入九十年代中后期“买方市场"出现的时候，市场对企业整体素质、企业体制、企业的管理和营销提出了更高的要求，每个企业都必须精细化运营。这个时候，安徽的家电企业已经呈现出疲态，更多的是应付市场而不是引导市场，包括个别家电企业在内的一批国有企业出现严重亏损。这个时候，合肥市政府在96年率先在国内提出“不求所有但求所在"为改革指导思想的国企改革和破产重组方案，并于97年引入海尔和康佳