铜管公司 优秀班组及质量标兵评选办法.doc

水平连铸工段
优秀班组评选办法：
七、八、九三个月合格产量总和最高班组为优秀班组。
质量标兵评选办法：
七、八、九三个月的（个人机台产量/定额产量*100）+（九月份合格品/通过量*100），满分400分，最后得分最高者为质量标兵。

铣轧拉工段
优秀班组评选办法：
按开满负荷的二、三车间进行评比，因一车间只小批量生产未进行评比；
各组对比数据由9月1号—9月25号采集；
各班组生产完成情况占40分。实际完成占定额要求的比例*40分，即生产得分；
各班组质量情况占60分。计算公式为：60-当班质量扣款/车间质量扣款*60分，即质量得分；
质量标兵在优秀班组中产生，评选办法与优秀班组评选办法相同。
盘拉工段
优秀班组评选办法：
盘拉工段一、二期因七、八月份班组定额完成较差，产量不足、人员调动频繁，无法统计准确地数据，决定一、二期三个班组不参加本次评选。
三期三个班组评选主要以班组产量及班组质量过程考核为依据进行评选。
班组产量/吨质量扣款/元田震班20031554.79宋文博班20301165.96贺是霖班19391170.48质量标兵评选办法：
产量（30分）
1、一、二、三期定额产量：一、二期3.8T/班，三期5.5T/班；
2、7月-9月23日生产天数为82天，每人每台定额一、二期310.8T,三期450T；
3、根据一、二、三期人员比例，一、二期评选两人，三期评选一人，此三人应为完成定额产量的员工中最高的；
4、以个人产量/定额产量*基数为个人得分
赵志刚（469.34÷450）×30=31.29
邵伟（333÷310.8）×30=32.14
张福鹏（364÷310.8）×30=35.14
质量（60分）
1、7月-9月23日质量过程考核扣款金额
赵志刚159元，邵伟135元，张福鹏173元
2、平均每吨扣款金额（即为扣款金额/个人产量）*基数为个人扣款得分，以基分减去个人扣分为最终得分
赵志刚60-（159/469.34）*60=39.6
邵伟60-（135/333）*60=35.4
张福鹏60-（173/364）*60=31.2
出勤（10分）
赵志刚82天全勤10分；邵伟82天全勤10分；张福鹏82天全勤10分
最终得分情况
姓名产量得分质量得分出勤得分总分赵志刚31.2939.61080.89邵伟32.1435.41077.54张福鹏35.1431.21076.34成型工段
优秀班组评选办法：
6—9月份合格率以及产量综合最高班组为优秀班组
质量标兵评选办法：
6、7、8、9月份个人合格率得分（个人合格率*60）+9月份产量得分（机台定额完成比例*40）=个人合格率总得分，得分最高者评选质量标兵。
精整工段
优秀班组评选办法：
各班组9月1号—9月25号生产量/班组定额产量=定额完成率
各班组9月1号—9月25号合格量/生产量=合格率
定额完成率*40+合格率*60=最终得分
最终得分最高的班组为优秀班组。
质量标兵的评选资格必须为优秀班组成员，评选办法与优秀班组评选办法相同。
成品工段
优秀班组评选办法：
评选依据为9月份1-25日生产产量，三期容克炉因8月份出现内壁发黑质量事故未参加评选，二号洛伊炉未全日生产未参加评选。评选范围为一号洛伊炉生产人员。
优秀班组按包装最高产量评出。
质量标兵评选为主操，按最高产量评出。

质检班
质检班质量标兵评选，长白班人员不参与评选，评选标准如下：
1.维护企业的利益，爱护企业的荣誉，勇于同损害企业利益的言论和行为做斗争。20分（九月份内壁发乌涉及到的6个质检员此项得分为0分，其他均为20分）
2.劳动纪律20分
服从上级命令，按质按量完成上级下达的任务；遵守厂规厂纪，团结同事；进入车间劳保用品穿戴整齐，不做与工作无关的事情。
（出勤总天数-迟到早退次数）/出勤总天数*20
3.工作态度20分
严格按照检验作业指导书及相关工艺要求对产品进行检验，严把质量关，不让不合格品流入下道工序及入库发货；检验及时有效，发现不合格品及时与有关工段沟通上报，把不合格品率控制到最低。
（个人总检验量-错检漏检量）/个人总检验量*20
4.工作质量20分
工作期间做到“上岗一分钟，尽职六十秒”，保证工作的“质”与“量”努力提高个人检验水平，避免错检、漏检的出现，防止不合格品流入下道工序。
（个人总检验量/本岗位平均检验量）*20
5.出勤20分
决不无事请假，消极怠工，出勤率高。
（应出勤天数-请假天数）/应出勤天数*20

上述5项总和为各质检员最终得分，得分最多者为质量标兵。