2024年贵州省贵阳市云岩区社工招聘100人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州省贵阳市云岩区社工招聘100人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、高层管理人员在一项战略的制定过程中，首先从自身角度提出观点，再引导员工提出其自身的看法，由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型（）。
  A：合作型
  B：指挥型
  C：变革型
  D：文化型
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。在企业的战略经营实践中，战略实施有五种不同的模式,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
A项正确，这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧，企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论，形成较为一致的意见，制定出战略，在进一步落实和贯彻战略，使每个高层管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。符合题意。
B项错误，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告，总经理看后做出结论，确定了战略之后，向高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。与题意不符。
C项错误，这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中，总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革，如建立新的组织机构，新的信息系统，变更人事，甚至是兼并或合并经营范围，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施。与题意不符。
D项错误，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即企业总经理运用企业文化的手段，不断向企业全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。由于这种模式打破了战略制定者与执行者的界限，力图使每一个员工都参与制定实施企业战略，因此使企业各部分人员都在共同的战略目标下工作，使企业战略实施迅速，风险小，企业发展迅速。与题意不符。
故本题选A。

2、从管理学角度讲，（）是有效正激励的条件。
  A：目标
  B：考核
  C：公开
  D：公正
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学基本原理。
正激励就是当一个人的行为表现符合社会需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，以达到调动工作积极性的目的。在任何时间对任何人，采用同一尺度进行衡量，所得到的奖赏不能前后不一，应当始终保持一致，确保奖惩的同一性和公正性。
故本题选D。

3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求。
  A：准确的制定
  B：有效的执行
  C：全面的设计
  D：目标的明确
正确答案选项：B
解析：本题考查行政执行。
按计划的时期界限分，计划分为长期、中期和短期。长期计划描述了组织在较长时期（通常5年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图；短期计划具体地规定了组织的各个部门在未来的各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中，应该从事何种活动，从事该种活动应达到何种要求，因而为各组织成员的行动提供了依据。
A、C、D项错误，题干强调短期计划的“执行过程”，准确制定、全面设计、目标明确都是计划制定阶段的要求。
B项正确，有效的执行是短期计划最基本也是最重要的要求，短期计划因其时间较短，高效、准确地执行计划，达到目标，最能体现短期计划的价值。
故本题选B。

4、要允许不同声音，鼓励发表不同意见，学会从反面意见中吸取营养，可见，（）。
  A：沟通是管理层内部的事
  B：沟通流畅有助于信息搜集
  C：沟通过多不利于观点的达成
  D：通过沟通获得的任何信息都可用于决策
正确答案选项：B
解析：沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。流畅的沟通带来各类信息的反馈与收集，所以B选项正确。
题干强调的是鼓励多沟通，C项有误。不能说沟通获得的任何信息都可用于决策，该说法太过绝对，D项有误。沟通要允许不同的声音，说明沟通不仅仅是管理层内部的事情，A项有误。
故本题选B。

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  A：页码不占用版心位置
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  C：“附注”属于版记的要素
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