2024年湖北随州曾都区招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖北随州曾都区招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在某通报中，有“贯彻落实不到位”、“了解不够”、“督促检查不力”等字眼，其中“不到位”、“不够”、“不力”等使用的是（）。
  A：灵活语言
  B：含糊语言
  C：模糊语言
  D：新锐语言
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
公文作为传达国家政策法令，处理日常事务的文书，其语言要求准确、清楚、简明扼要。它一方面要求真实，语言准确，另一方面，公文又必须要求简洁性与概括性。所以有必要使用一些模糊词语，否则，公文将变得冗长乏味，导致虽然说清楚了但语言过于啰嗦。像“贯彻落实不到位”、“了解不够”、“督促检查不力”等，如果将“不到位”、“不够”、“不力”的情形一一列举，可能内容过多，这里使用这样的模糊语言进行了简单的概括，使内容简洁生动。因此，这类语言属于模糊语言。
故本题选C。

2、创新职能的基本内容包括（）。
  A：制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、环境创新
  B：制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、文化创新
  C：制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、文化创新
  D：制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、环境创新
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
创新职能的基本内容包括：（1）目标创新。创新主体要进行创新，必须要有目标，即管理创新目标。（2）技术创新。以其构思新颖和实现商业成功为特征和前提的活动，即将技术变为商品并在市场上得以销售实现其价值，从而获得经济效益的行为和过程。（3）制度创新。指制度主体通过建立新的制度调整和优化各方面的关系，明确各方权利和利益，完善组织结构及各项规章制度，合理配置各种要素，以获得更大追加利益的活动。（4）组织创新。指打破原有的组织结构，并根据环境和条件的变化对组织的目标加以变革，并对组织成员的责、权、利关系加以重新设置，形成新的人际关系，并使组织的功能得到发展。（5）环境创新。目标创新是管理创新行为的先导，环境创新则是管理活动的精髓。
故本题选D。

3、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（）原则。
  A：一致性
  B：协调性
  C：优越性
  D：可行性
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理知识并选错误项。协调性是指在评价战略时，既要关注单个战略任务内部执行的协同性，又要关注战略组合的匹配性，经营战略必须对外部环境和企业内发生的关键变化做出适应性反应。如果一个组织部门成功，导致另外一个部门失败，则是组织内部战略不符合协调性原则。
A项：“一致性”，战略的目标和策略必须一致。A项正确。
C项：“优越性”，战略有助于在选定的活动领域内建立或保持竞争优势。C项正确。
D项：“可行性”，战略的执行既不能造成可用资源的紧张，也不允许带来难以解决的新问题。D项正确。
故本题选B。

4、事业单位工作人员考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，下列属于“德”方面的内容的是（）。
  A：业务水平
  B：政治表现
  C：工作态度
  D：工作实绩
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位相关制度。
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核工作绩效。
德，主要考核思想政治素质、个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，主要考核履行岗位职责能力，业务技术水平及管理能力的运用和发挥、业务知识更新、工作创新等情况。
勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、工作作风、工作态度等方面的表现。
绩，主要考核完成聘用合同规定的工作数量、质量、效率和取得的社会效益，以及服务对象的满意度等履行岗位职责情况。
廉，主要考核廉洁自律、廉洁从业及遵章守纪方面情况。
A项错误，业务水平属于“能”的考核内容。
B项正确，政治表现属于“德”的考核内容。
C项错误，工作态度属于“勤”的考核内容。
D项错误，工作实绩属于“绩”的考核内容。
故本题选B。

5、有家大型生产制造企业因发展需要准备重新规划车间布局，根据生产流程和现有工厂用地及厂房条件提出8种方案备选。总经理办公会上提出，要选择一种最经济的方案。在这种情况下，车间布局的安排问题属于（）。
  A：非肯定型决策
  B：肯定型决策
  C：风险型决策
  D：常规型决策
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，“不确定型决策”又称“非肯定型决策”，是指在不稳定条件下进行的决策