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2024年湖北武汉市文联所属事业单位专项招聘5人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、高层管理人员在一项战略的制定过程中,首先从自身角度提出观点,再引导员工提出其自身的看法,由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型()。   A:合作型   B:指挥型   C:变革型   D:文化型 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。在企业的战略经营实践中,战略实施有五种不同的模式,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。 A项正确,这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧,企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论,形成较为一致的意见,制定出战略,在进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。符合题意。 B项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。与题意不符。 C项错误,这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中,总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革,如建立新的组织机构,新的信息系统,变更人事,甚至是兼并或合并经营范围,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施。与题意不符。 D项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即企业总经理运用企业文化的手段,不断向企业全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。由于这种模式打破了战略制定者与执行者的界限,力图使每一个员工都参与制定实施企业战略,因此使企业各部分人员都在共同的战略目标下工作,使企业战略实施迅速,风险小,企业发展迅速。与题意不符。 故本题选A。 2、按照《国家行政机关公文格式》的规定,公文密级的标注位置应当在文件眉首部分的()。   A:左上角   B:右上角   C:发文字号左侧   D:发文字号右侧 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。一般用3号黑体字,顶格编排在版心左上角第二行;保密期限中的数字用阿拉伯数字标注。 故本题选A。 3、在“金字塔型”“哑铃型”“橄榄型”三种社会结构中,“橄榄型”属于稳定型的社会结构。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析: 本题考查管理学基本原理知识。 “橄榄型”社会结构,就是两头小,中间大,即贫困者和极端富裕者只占社会人口的少数,而绝大多数是处在中间的比较富裕的阶层。社会结构分层理论认为,“橄榄型”属于稳定型的社会结构。因为中间阶层在技能、职能、收入和财富占有状况,社会地位或权力等方面都处于中间状态,这些处于中间状态的人群,对社会的主导价值观有较强的认同感,对社会对立和社会矛盾起着缓解作用,从而奠定稳定社会结构的基础。 “金字塔型”结构是绝大多数社会成员处于塔的底部,属于贫困阶层。“哑铃型”结构是两头大中间小,在社会总人口中贫困者和富裕者占有多数,但中间阶层则比较弱小。“金字塔型”和“哑铃型”社会结构都呈现明显的阶级或阶层的对抗,因此,属于非稳定型的社会结构。 故本题正确。 4、《党政机关公文处理工作条例》规定,发文办理的主要程序依次为:   A:复核——登记——印制——核发   B:登记——复核——印制——核发   C:印制——复核——登记——核发   D:复核——印制——登记——核发 正确答案选项:A 解析:本题考查公文处理。根据《党政机关公文处理工作条例》第二十五条,发文办理主要程序是:(一)复核。已经发文机关负责人签批的公文,印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核;需作实质性修改的,应当报原签批人复审。(二)登记。对复核后的公文,应当确定发文字号、分送范围和印制份数并详细记载。(三)印制。公文印制必须确保质量和时效。涉密公文应当在符合保密要求的场所印制。(四)核发。公文印制完毕,应当对公文的文字、格式和印刷质量进行检查后分发。A项正确。 故本题选A。 5、不同