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绩效管理 魏江茹博士 jiangruwei@gmail 目录绩效考核目录不同定义的比较1.2绩效管理的内涵目录2.1绩效管理的管理根基2.1绩效管理的管理根基2.1绩效管理的管理根基2.1绩效管理的管理根基人力资源规划绩效目标的分解目录罗伯‧卡普兰 RobertS.Kaplan3.2平衡记分卡目录4.1绩效管理的步骤强迫分布法(ForcedDistributionMethod)关键事件法(CriticalIncidentMethod)总结行为锚定等级评定法(BehaviorallyAnchoredRatingScalemethod,BARS)是传统业绩评定表和关键事件法的结合。使用这种方法,可以对源于关键事件中有效和非有效的工作行为进行更客观的描述。 熟悉特定工作的人能够识别工作的主要内容,然后对每项内容的特定行为进行为锚定等级评价。谢谢!希望有更多的机会交流合作!