绩效管理--魏均.ppt

绩效管理魏钧人力资源博士全国十佳培训师。负责策划的人力资源项目有北京同仁堂集团、中国潞安集团、北京巴士、武汉凯迪、刘家峡水电厂、云南滇虹药业等。培训过信息产业部、机械部、中冶集团、中石油、中国普天首信集团、同仁堂A股公司、四川省电力公司、北京松下彩色显像管有限公司、北京巴布科克威尔科克斯有限公司、北京兆维电子集团、北京市工委所属企业等单位。经典培训课程：《企业文化与价值观管理》、《有效激励》、《提高团队执行力》、《绩效管理》、《管理沟通》、《薪酬设计》、《职业生涯管理》。联系电话：[phone]信箱：[e-mail]为什么要管理绩效影响绩效的系统因素绩效管理的作用绩效管理的核心工作绩效管理中各部门的角色绩效管理三阶段的重点难点绩效管理的三大核心指标设计：三种主要思路综合平衡计分卡的指标设计指标设计强调“平衡”目标管理的指标分解从核心职责KPI把绩效指标变成目标的测算方法谢谢！