2024年河南郑州金水区农业农村工作委员会招聘10人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河南郑州金水区农业农村工作委员会招聘10人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、“没有行动的思想会自生自灭”，该观点针对创新过程所表达的意思是（）。
  A：失败是创新成功的前提
  B：发现问题是创新的契机
  C：创新成功关键在于行动
  D：创新需要有行动的思想
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
成功的创新一般要经历四个阶段：寻求机会、提出设想、行动迅速、努力坚持。第三阶段中，创新成功的秘密在于迅速行动。提出的构想可能还不完善，但这种并非十全十美的构想必须立即付诸行动才有意义。“没有行动的思想会自生自灭”，创新构想提出后，不要追求十全十美，要尽快落实到行动，因为创新成功的关键就在于行动。所以创新的构思只有在不断地尝试中才能逐渐完善，企业只有迅速地行动才能有效地利用机会。
故本题选C。

2、承担公共事业发展职能，为社会服务，根据社会共同需要，为社会提供普遍服务和公益物品的事业单位是()。
  A：生产经营类事业单位
  B：行政执行类事业单位
  C：社会公益类事业单位
  D：私益性公共事业单位
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度。我国事业单位可以分为：承担行政职能的事业单位、从事公益服务的事业单位、从事生产经营活动的事业单位。
A项错误，从事生产经营类的事业单位，是指为社会提供有偿服务获得收入的自收自支单位，按企业模式发展，参与社会竞争，自负盈亏，国家财政不再负担人头经费。
B项错误，承担行政职能的事业单位，是指从事行政决策、行政执行、行政监督等行政管理工作的事业单位。
C项正确，社会公益类事业单位，是指为实现社会公共利益和国家长远利益而举办的、面向社会提供公益产品和公共服务的事业单位。题干强调了“普遍服务”和“公益物品”，属于社会公益类事业单位。
D项错误，我国没有私益性公共事业单位。
故本题选C。

3、某企业基层员工在工作中经常接到来自高层的两个部门相互冲突的指令，这种现象说明该企业（）。
  A：组织设计上采取了职能结构
  B：组织运行中违背了统一指挥的原则
  C：组织层次设计过多、过乱
  D：组织运作中出现越权指挥的现象
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，职能结构是指实现组织目标所需要的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。特点是职能交叉，驰能冗余等。但是根据题干内容，该企业除了有可能采取职能结构造成指令冲突，还有可能采取了矩阵式组织结构。矩阵式组织是指在一个机构的机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。这种结构由于双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
B项正确，由于违背了统一指挥的原则，所以常常接到来自高层的两个部门相互冲突的指令。
C项错误，材料中并没有体现设计过多过乱。
D项错误，材料中没有越权指挥的现象。
故本题选B。

4、在战略控制中，采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会，从而达到不用直接控制就能避免不适当行为发生的目的。这种控制属于（）。
  A：避免型控制
  B：跟踪型控制
  C：开关型控制
  D：反馈型控制
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，避免型控制，是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会，从而达到不用直接控制就能避免不适当行为发生的目的。
B项错误，跟踪型控制又称事前控制，是指在战略行动成果尚未实现之前，对战略行动的趋势进行预测，并将预测结果与预期结果进行比较和评价，如果发现战略偏差，则提前采取预防性的纠偏措施，使战略实施始终沿着预期的轨道推进，从而保证战略目标的实现。
C项错误，开关型控制又称事中控制，是指控制点处于事物发展的过程中，是对正在进行的活动给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类活动是针对行动过程，一旦发生偏差，必须马上纠正。
D项错误，反馈型控制又称事后控制，是指在问题发生偏差之后，才采取控制程序、改正问题。原理是：在战略推进和转移的过程中对行动的结果和期望的标准进行衡量，然后根据偏差大小及其发生的原因，对行动过程采取校正措施，以使最终结果能符合既定的标准。
故本题选A。

5、处理好员工与领导之间的关系，正确的做法是（）。
  A：保质保量完成领导交办的一切工作任务
  B：尊重领导的隐私，为领导保守所有秘密
  C：领导的意见总是对的，必须坚决服从
  D：尊重信任领导，