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2024年郑州金水区事业单位招聘历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、现代中医借助西医的物理检验手段,提高传统的“望闻问切处“的诊断准确性。这样的优化属于()。   A:工期优化   B:流程优化   C:技术优化   D:成本优化 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。工程管理中存在着大量复杂问题需要解决,但由于种种原因不能有效地解决问题,这时就可以采用一些措施来减少这些问题带来的影响,从而提高工作效率,降低成本。对于 A项错误,工期优化也被称为时间优化,它指的是通过对关键线路上的工作时间进行压缩或调整工作关系,以满足工期要求的一种优化过程。在这一过程中需要运用现代化信息技术,如计算机模拟仿真等方法,使企业内部各部门之间形成一个整体,从而达到缩短生产周期的目的。对于 B项错误,我们需要进行流程优化,即对现有工作流程进行梳理、完善和改进,以提高其效率和准确性。这三个方面都有其各自特定的目标及约束条件。对于 C项,进行技术升级或改进是一种利用先进技术对现有工作流程进行优化的过程,以达到更高的效率和质量。由于这两个方面都存在问题,因此不应单独作为一个题目来考学生,而应与其它知识结合起来综合考查考生应用所学知识解决实际问题的能力。现代中医运用西医的物理检验手段,以提升传统诊断的准确性,这是一种技术上的优化。本题目选此三个项目,均属技术创新。 D项错误,成本优化,是指在确保产品质量的前提下,通过优化成本结构,最大限度地提高产品质量。由于 的存在,故本题选择C。 2、组织变革的目标不包括()。   A:使组织更具环境适应性   B:使组织更具开放性   C:使管理者更具环境适应性   D:使员工更具环境适应性 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。其核心是改变组织原有的运行模式与运作机制,以适应外部环境或内部条件的变动,从而提高工作效率、增强竞争能力、保持竞争优势。 组织变革是指在内外环境不断变化的背景下,及时对组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等要素进行调整、改进和创新的复杂过程。在此背景下,企业需要不断地进行变革以适应外部环境的发展变化。组织变革的目标在于提升组织的环境适应性,增强管理者和员工的环境适应性。本文以某大型国有企业为例,通过分析企业在发展中存在的问题,提出了如何提高企业组织变革水平的对策建议,希望能给其他类似企业提供参考与借鉴。因此,A、C、D三项均为正确选项,而B项则存在错误之处。本研究在理论上,通过对组织变革中“人”与“环境”关系问题进行了探讨,揭示了企业变革过程中人与环境互动机理和规律。由于 的存在,故本题选择B。 3、公文拟制程序正确的是()。   A:起草、审核、签发   B:起草、修改、签发   C:审核、修改、签发   D:起草、审核、修改 正确答案选项:A 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。其中,“草拟”是指对公文进行初步加工,即把已经确定了主题和基本内容的文稿用文字记录下来。 《党政机关公文处理条例》第十八条:“公文拟制包括公文的起草、审核、签发等程序。”本题旨在于通过对公文写作中一些具体问题的剖析,使读者能较全面地掌握有关公文的基本概念和基本理论。由于 的存在,故本题选择A。 4、以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的组织形式是()。   A:矩阵型结构   B:地域部门化   C:动态网络型结构   D:产品部门化 正确答案选项:C 解析:本题旨在探究组织形式的根本概念。其特点是将企业内所有职能部门进行有机组合并形成一个整体。动态网络型组织结构是一种以协作为核心的组织形式,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,充分发挥核心业务专长,以项目为中心,实现高效运作。这种领导方式可以将一个企业内各职能部门按一定规则有机地连接起来,形成一个整体,从而实现资源共享,提高工作效率。 A项:错误,矩阵式的组织结构形式是在垂直形态的直线职能式组织系统的基础上,引入了一种横向的领导系统,以实现更高效的组织和管理。它是由一个总部对多个分支机构实施控制的一种新型管理模式。 B项:错误,地域部门化也称地区部门化、区域部门化,是根据地理条件对管理部门的业务和职责进行划分,以便更好地管理和运营。 C项:动态网络型组织结构是一种以项目为核心,通过与其他组织建立协作的业务合同网,充分发挥核心业务专长的组织形式。 D项:错误,产品或服务部门化是指将同一产品的生产销售工作或服务的提供工作集中于同一部门组织,以实现管理单位的划分和统一。企业中的技术