联邦快递分析.ppt

目录联邦快递隶属于美国联邦快递集团联邦快递及顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式，提供了一套综合的商务应用解决方案，使其年收入高达320亿美元。2012年财富世界500强排行榜第263位。2013年财富世界500强排行榜第245位。联邦快递集团旗下超过2.6万名员工和承包商高度关注安全问题，恪守品行道德和职业操守的最高标准，并最大程度满足客户和社会的需求，使其屡次被评为全球最受尊敬和最可信赖的雇主。道道通联邦快递地图联邦快递设有环球航空及陆运网络，通常只需一至两个工作日，就能迅速运送时限紧迫的货件，而且确保准时送达，并且设有“准时送达保证”。2013年4月1日起，联邦快递中国有限公司实施GDS(全球分销系统)中国区全境覆盖计划，在武汉设立中国区公路转运中心，正式将武汉作为全国公路转运枢纽，承担武汉自西安、郑州、长沙、南昌、上海、重庆、成都、广州8条公路干线，16个往返班次的货物分拨与转运业务。Page4FedEx简介：业务概况FedEx简介：业务特点联邦快递的物流分析一、管理系统1.全球操作指挥中心2.超级运转中心3.员工管理二服务系统1.顾客至上的物流服务2.开创多式联运、物流标准和规范化3网点建设、资源整合4信息化结构提高服务水平联邦快递的成功给国内物流公司的启示启示完善配送中心来提高整体物流效率绿色物流推进物流系统的标准化谢谢欣赏！