2024年河北邯郸市档案馆引进博硕人才2人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河北邯郸市档案馆引进博硕人才2人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、（）是意见表达的两大类主体。
  A：党和人民群众
  B：成年人和未成年人
  C：男性和女性
  D：个人和团体
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
我国的意见表达主体分为两个部分：个人与团体。作为意见表达主体的个体，可以分为普遍性意见表达个体、专业性意见表达个体两大类。作为意见表达主体的团体，代表的是普遍意见表达的个体。
故本题选D。

2、下列有关“决议”表述不正确的是：
  A：决议的人称只能有一个，即“会议”
  B：决议的成文日期，其位置在正文之后
  C：决议的正文是对决议对象的评价和表态
  D：决议适用于会议讨论通过的重大决策事项
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，决议常以第三人称来写，一般用“会议听取（讨论、审议）了”、“会议决定”、“会议指出（认为）”、“会议号召（要求、希望）”等作为过渡起始语。
B项错误，决议正式通过的日期一般放在标题下，在小括号内注明会议名称及通过时间，也可只写年月日，并非在正文之后。
C项正确，决议的正文由决议缘由、决议事项和结语三部分构成。决议缘由：一般要简要说明有关会议审议决议涉及事项的情况；决议事项：写明会议通过的议决事项；结语：一般紧扣决议事项有针对性地提出希望、号召和执行要求。
D项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》，决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。
本题为选非题，故本题选B。

3、为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种_____。
  A：反馈控制
  B：前馈控制
  C：现场控制
  D：间接控制
正确答案选项：B
解析：岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年，有预防腐败的作用。正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施，属于一种前馈控制。
故本题选B。
【考点拓展】
反馈控制，是指管理人员分析以前的工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。
现场控制，是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
间接控制，是指根据计划和标准考核工作的实际结果，分析出现偏差的原因，并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法，多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。

4、下列属于计划特点的是（）。
  A：针对性
  B：预览性
  C：约束性
  D：以上都是
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
计划的特点有如下几个：1.针对性，计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。2.预见性，计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。3.可变性，计划可根据实际情况而变化。4.普遍性，实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。5.目的性，任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。6.明确性，计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。7.效率性，计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。8.指导性，9.科学性，10.约束性，计划在其范围内具有一定的约束作用。A、B、C三项均属于计划的特点。
故本题选D。

5、苹果公司以产品时尚和创新闻名于世，拥有稳定的客户群，其手机产品不断推陈出新，深受全球各地消费者喜爱，其公司的发展目前处于下列哪个阶段？（）
  A：孕育阶段
  B：成长阶段
  C：成熟阶段
  D：衰退阶段
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，孕育阶段，企业生产设备简陋，拥有一定的生产技术或专有技术；生产规模小，产品市场份额低。
B项错误，成长阶段，企业基本形成了自己独特的产品系列，产品市场份额稳步提高，市场竞争能力逐渐强，业绩增长速度加快。
C项正确，成熟阶段，企业形成了比较完整的产业链；企业资金雄厚、技术先进、人才资源丰富、管理水平提高，