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生产5M变化点管理生产过程变化点管理的目的Man(人)人员变化点举例设备变化点举例物料变化举例方法变化点举例测量变化点举例发现变化点的关键发现生产过程变化点的方法巡视生产现场-观察巡视生产现场-询问巡视生产现场-体验确认产品质量确认生产进度变化点管理行动方案出现变化点时进行跟踪管理项目管理项目管理项目