变化点管理内容(5M)-PPT.ppt
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变化点管理内容M.pptx
变化点管理什么叫变化点?变化点是指从一般状态变化为另外旳状态。变化点管理意义?预防出现批量质量问题;加强可追溯性,有利于产品出现问题时旳分析对策,有利于对有质量问题旳产品流入市场后旳处置。经过对变化点旳管理,有利于加强对各环节旳质量控制、质量改善,不断改善过程及产品质量。思考1、变化点管理旳五个方面(5M)(1)人员变化管理●新人◇新员工旳培训、考核统计◇监督人员对作业状态进行监督、跟踪,实施抽检并将成果统计到管理表之中◇统计作业人姓名、作业内容、加工数量、不良数量、批次号◇对于该类人员生产旳首批产品,在
变化点管理内容(5M)-PPT.ppt
变化点管理内容(5M)什么叫变化点?变化点是指从通常状态变化为另外的状态。变化点管理意义?防止出现批量质量问题;加强可追溯性,有利于产品出现问题时的分析对策,有利于对有质量问题的产品流入市场后的处置。通过对变化点的管理,有利于加强对各环节的质量控制、质量改进,不断改进过程及产品质量。思考1、变化点管理的五个方面(5M)(1)人员变化管理●新人◇新员工的培训、考评记录◇监督人员对作业状态进行监督、跟踪,实施抽检并将结果记录到管理表之中◇记录作业人姓名、作业内容、加工数量、不良数量、批次号◇对于该类人员生产的
变化点管理内容5M专题培训课件.ppt
什么叫变化点?变化点是指从通常状态变化为另外的状态。变化点管理意义?防止出现批量质量问题;加强可追溯性,有利于产品出现问题时的分析对策,有利于对有质量问题的产品流入市场后的处置。通过对变化点的管理,有利于加强对各环节的质量控制、质量改进,不断改进过程及产品质量。思考1、变化点管理的五个方面(5M)(1)人员变化管理●新人◇新员工的培训、考评记录◇监督人员对作业状态进行监督、跟踪,实施抽检并将结果记录到管理表之中◇记录作业人姓名、作业内容、加工数量、不良数量、批次号◇对于该类人员生产的首批产品,在装具上附上
变化点管理.docx
变化点管理1目的提出本公司在生产阶段管理与人、制造工序、制造方法及零件有关的所有变化点的要求二次供应商按照本公司的要求,建立所有变化点的可追溯性。2定义本手册中使用的术语定义如下。其它的术语的定义见【SQM6-1术语的定义】。No.术语定义1变化点除了零件的规格及制造方案的有意识的变更以外,还包括停电等突发的变化在内的所有的变化点。2初物对于收到订货的量产用零件,供应商将执行了规格变更、制造方案的变更等的零件从发生部门向下一部门第1次交货的,或者向广东恒勃或相应客户第1次交货的零件。3规格变更初物根据广东
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变化点管理什么叫变化点?变化点是指从通常状态变化为另外的状态。变化点管理意义?防止出现批量质量问题;加强可追溯性,有利于产品出现问题时的分析对策,有利于对有质量问题的产品流入市场后的处置。通过对变化点的管理,有利于加强对各环节的质量控制、质量改进,不断改进过程及产品质量。思考1、变化点管理的五个方面(5M)(1)人员变化管理●新人◇新员工的培训、考评记录◇监督人员对作业状态进行监督、跟踪,实施抽检并将结果记录到管理表之中◇记录作业人姓名、作业内容、加工数量、不良数量、批次号◇对于该类人员生产的首批产品,在