2024年惠州市公共资源交易中心龙门分中心招考聘用政府购买服务岗位人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年惠州市公共资源交易中心龙门分中心招考聘用政府购买服务岗位人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在《××县××局关于××同志违纪的处理意见》中，针对××同志的行为有“耍赖”“所到之处鸡犬不宁”等表述，这违反了公文的：
  A：法定性
  B：政策性
  C：实用性
  D：规范性
正确答案选项：D
解析：本题考查公文。公文的规范性要求公文用语要庄重、准确、朴实、精练、严谨、规范。“耍赖”“所到之处鸡犬不宁”用语不够规范，违背了公文语言的规范性。D项正确。
A项：公文的法定性是指公文是由法定机关或组织制发，代表着法定机关或组织的意图，在法定机关或组织的权限范围内具有法定的权威性和约束力，与题意不符。A项错误。
B项：公文的政策性是指公文必须符合党和国家当前的方针、政策，也只有如此，才能借助公文这一有力的工具，把党和国家的方针、政策精神切实贯彻落实到具体工作中去，与题意不符。B项错误。
C项：公文的实用性是指将公文应用于实践中，以发现、提出、解决现实存在的问题为其写作目的，与题意不符。C项错误。
故本题选D。

2、一篇完整的公文必须具备开头、主体、结尾三部分，正如美学大师朱光潜先生所讲的“有头有尾有中间”，这段话所要求的是公文结构的（）
  A：严密性
  B：连贯性
  C：完整性
  D：逻辑性
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项：错误，严密性是指文章的各个部分之间有严密的逻辑联系，既不能出现前后内容互不相干，也不能出现前后内容相互矛盾的现象。
B项：错误，连贯性是指公文的各个部分之间，在内容上要相互连贯，井然有序，在语言形式上要有紧密的衔接和合理的过渡。
C项：正确，完整性是指公文要做到开头部分、主体部分、结尾部分齐备，不可无故残缺。
D项：错误，逻辑性并非是公文结构的基本要求。
故本题选C。

3、下列关于管理层次和管理幅度的论述，正确的是（）。
  A：管理层次和管理幅度之间有固定的数额和比例
  B：管理幅度与管理事务的难易程度成反比
  C：管理层次和组织效率成正比
  D：在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比
正确答案选项：B
解析：管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。
A项错误，管理规模既定的前提下，管理层次和管理幅度呈反比，且比例数值并非固定的，而是随着二者数额的变动而变动的。
B项正确，管理的事务越难，能够有效管理的幅度越小，因此管理幅度与管理事务的难易成反比。
C项错误，管理层次和组织效率成反比，层次越多，决策与执行过程越繁琐、复杂，则效率越低。
D项错误，在管理对象和内容不变的情况下，二者成反比，管理层次的增大会导致管理幅度的减小。
故本题选B。

4、根据现行中华人民共和国国家秘密法，相关规定，对国家秘密划分的等级中不包含（）。
  A：绝密
  B：机密
  C：秘密
  D：涉密
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
《中华人民共和国保守国家秘密法》第十条：“国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。”
故本题选D。

5、在新时期的政府改革中出现了管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。
  A：直线型组织结构
  B：职能制组织结构
  C：线型组织结构
  D：扁平化组织结构
正确答案选项：D
解析：本题主要考查管理常识——行政组织结构。行政组织结构，是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。其类型主要有：直线型组织结构、职能制组织结构、线型组织结构、扁平化组织结构、事业部组织结构和网络组织结构等。管理幅度，又称控制幅度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次，也称管理层级，是指组织的纵向登记结构和层级数目，是以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础的。
A项错误，直线型组织结构，是最古老的组织结构形式。它的特点是各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级部门的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
B项错误，职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
C项错误，线性组织结构来自于军事组织系统，是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
D项正确，扁平化组织结构，是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构，其特点是：