

金牌面试官-讲义.ppt
曾琪****是我
亲,该文档总共35页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
金牌面试官-讲义.ppt
金牌面试官第一章形象篇应聘者对企业的永久印象地位感受=领导风格?面试提问方式=工作沟通方式?面试的不规范=企业不正规?面试的不专业=企业不成熟?尊重、亲和初试采用结构化面试问同样的问题;同一面试官相同的笑容、语气、语速;正式结果出来之前不做任何暗示必要时组成面试小组多人面试一人;有正试的面试评分表;初试不宜用追问式的压力面试。初试操作程序第二章标准篇技能活动层我能做什么知识理性层我知道什么价值领悟层我重视什么自我前意识我是谁特质潜意识我的习惯动机无意识什么在激励我思考职业素质顾客拜访善意亲和(基本素质
金牌面试官-讲义.ppt
金牌面试官第一章形象篇应聘者对企业的永久印象地位感受=领导风格?面试提问方式=工作沟通方式?面试的不规范=企业不正规?面试的不专业=企业不成熟?尊重、亲和初试采用结构化面试,问同样的问题;同一面试官相同的笑容、语气、语速;正式结果出来之前不做任何暗示必要时组成面试小组,多人面试一人;有正试的面试评分表;初试不宜用追问式的压力面试。初试操作程序第二章标准篇技能,活动层我能做什么知识,理性层我知道什么价值,领悟层我重视什么自我,前意识我是谁特质,潜意识我的习惯动机,无意识什么在激励我思考职业素质顾客拜访善意亲
金牌面试官.ppt
目录2008年至今的中国人力资源市场趋势分析ThetrendsoftalentmarketinChinafrom2008tonow数据来源于2007年最受欢迎的企业调查报告.阻碍人才吸引面临的最大障碍首先是合格候选者的匮乏其次是与知名公司之间的人才争夺。薪酬和职业发展机会不出所料也位列阻碍人才吸引的前5名。2.众里寻她千百度---如何找到有效的招聘/应聘渠道5个最有效的招聘方法3.人性的解析---素质模型与动机匹配成功的招聘知识技能3.1基于业务策略的招聘动机匹配招聘理念动机
《金牌面试官》培训PPT.ppt
金牌面试官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘体系的构成时间招聘甄选任务层面的匹配专家:关键技能与任务目标相匹配通才:技能结构与任务情景相匹配团队层面的匹配同事:人际技能和团队氛围相匹配上级:领导能力与追随风格相匹配下属:追随能力与领导风格相匹配个性层面的匹配兴趣:职业性向和工作性质相匹配发展:成就动机与企业战略方向相匹配6公关价值尊重、亲和初试采用结构化面试对所有应聘者问同样的问题;同一个提问人相同的笑容、语气、语速;在正式结果出来之前不做任何倾向性的暗示组成正式
金牌面试官.pdf
金牌面试官——招聘甄选与面试技巧RecruitmentRecruitment&&SelectionSelectionH智联目录1.当前及未来人力资源市场分析2.众里寻他千百度---如何找到有效的招聘/应聘渠道3.人性的解析---素质模型与动机匹配4.工欲善其事、必先利其器---了解和掌握有效的面试工具5.细节决定成败---如何抓住面试流程的每个关键点6.成功刚刚开始---如何在试用期延续你的成功1.讨论及答疑H智联1.金融危机下的人力资源市场分析Economics:金融危机导致金融体系的信心匮乏。2008