2024年广州铁路（集团）公司招聘468人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广州铁路（集团）公司招聘468人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、请示是指下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。下列选项中，用在“请示”的结束语中得体的是（）。
  A：以上事项，请尽快批准
  B：以上所请，如有不同意，请来函商量
  C：所请事关重大，不可延误，务必于本月10日前答复
  D：以上所请，妥否，请批复
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
请示，是指下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，是应用写作实践中的一种常用文体。A、B、C项错误，语气过于生硬，不符合下级机关向上级机关请示工作的语气。
D项正确，“请示”常用的请示结束语有：“以上事项，请明示”“特此请示，请批复”“特此报请核批”“以上请示，请给予审核批准”“妥否，请批复”“以上意见，如无不妥，请批准”等。
故本题选D。

2、古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的：
  A：组织职能
  B：计划职能
  C：领导职能
  D：控制职能
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学基本原理知识。
运筹帷幄——指制定作战策略，做好规划，是一种计划职能。
故本题选B。

3、甲是某省M厅厅长，W是M厅直属事业单位。乙为甲的外甥女，在下列W单位的岗位中，乙可以任职的是（）。
①人事科科长
②信息科科长
③办公室办事员
④财务科出纳
⑤纪检岗位办事员
  A：只有①②
  B：只有②③
  C：只有①④⑤
  D：①②③④⑤
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位相关制度。
①④⑤错误，本题中，乙与甲的关系属于三代以内旁系血亲。根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》第二十七条规定：“凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得应聘该单位负责人员的秘书或者人事、财务、纪律检查岗位，以及有直接上下级领导关系的岗位。”
②③正确，信息科科长不属于人事、财务、纪律检查岗位，也不会和甲形成直接的上下级关系。办公室办事员不负责秘书或者人事工作。
故本题选B。

4、在一个组织的各种关系中，权力的分布或委派是至关重要的。分权是形成任何组织内部各组织单元之间权力关系的基本手段。关于分权，以下表述不正确的是（）。
  A：组织的集权与分权是相对的
  B：集权会导致专制，影响下级的工作积极性，因此，分权优于集权
  C：对于一个组织来说，集权和分权都是必要的
  D：组织规模的大小直接影响组织分权的程度
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，集权和分权是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，没有任何中间管理人员，这在现代社会经济组织中无法做到；绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门，没有任何集中的权力，甚至无法称为一个统一的组织。
B项错误，集权和分权都是组织管理权限的分配方式，各有利弊，集权的优点包括可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；集权的缺点包括降低决策的质量，不利于发展个性与特色，不利于集中所有成员的智慧，使组织缺少弹性和灵活性，下级容易产生依赖思想等；分权的优点包括能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，能够做到从实际出发，具体问题具体分析；分权的缺点包括容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。不能单纯判断哪一种更优。
C项正确，集权利于保证组织的统一领导和指挥，有利于人、财、物的合理分配；分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。因此在进行组织设计时，两者都是必要的。
D项正确，影响组织集权与分权程度的因素有组织的规模、组织的成长、管理人员的数量与素质、组织的动态特性等等。
本题为选非题，故正确答案为B。

5、事业单位改革应坚持着眼发展，充分发挥政府主导，社会力量参与和市场机构的作用。
  A：正确
  B：错误
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位常识。根据2001年出台的中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》第七条，“构建公益服务新格局”，大力发展公益服务。适应经济社会发展和人民群众需要，不断拓展公益服务领域，增加公益服务品种，扩大公益服务供给总量。发挥政府主导作用，引导社会力量广泛参与，引入市场竞争机制，充分调动各方面积极性，不断增强公益事业发展活力。通过改革，形成提供主体多元化、提供方式多样化的公益服务新格局，努