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“创新驱动”背景下矿山企业人力资源管理创新方法探讨
随着经济全球化和科技进步的不断推进，我们正处于一个“创新驱动”的时代。在这个时代中，企业必须转变思路，采取创新的方式来经营管理和发展，为此，企业的人力资源管理也应随着时代的发展做出相应的调整。本文将探讨“创新驱动”背景下矿山企业人力资源管理创新方法。
一、矿山企业人力资源管理的现状
矿山企业在自然环境和人力资源方面都存在着较大的限制，在这些限制下，矿山企业的人力资源管理也呈现出一些特殊的现状。
1.人力资源供给严重不足
矿山企业大多数地区基础设施缺乏，交通不便，生活条件限制，导致矿山企业的员工招聘和管理受到一定的影响。矿山企业需要采取有效措施招聘和留用高素质人才。
2.安全生产是矿山企业的重要管理内容
作为一种特殊的生产和经营活动，矿山企业往往需要特别关注安全生产，这就对人力资源管理提出了更高的要求。矿山企业必须采取有效措施，管理好员工的安全生产工作。
3.生产设备复杂多样
矿山企业往往需要大量的机械设备来完成工作，这些设备数量众多，机型繁多，操作规程复杂，又经常需要专业的技能技术支持。因此，矿山企业所面对的人力资源需求难度也与众不同。
以上是矿山企业人力资源管理的现状，这种现状需要矿山企业采取新的方式和方法来应对，以更好地适应时代的要求。
二、创新的人才引进方式
矿山企业作为一种特殊的行业，除了正常的招聘外，需要采取一些创新的招聘方式和方法，以便更好地吸纳到优秀人才。以下是一些创新的人才引进方式：
1.加强校企合作
与高校合作是矿山企业人才引进的一种常见方式，但是，普通的合作模式已经无法满足日益增长的职业需求了。因此，矿山企业需要采取更深度的校企合作方式来招聘人才，例如，与重点大学、研究所、专家联合组织职业讲座、招聘会、实习和交流，以吸引更多的优秀人才。
2.提供良好的福利待遇
在招聘过程中，公司应该重视员工的待遇，匹配与员工的劳动投入和管理服务，提供良好的薪资、保险、福利等福利待遇，这将吸引更多的优秀人才。
3.自身品牌的塑造
企业的品牌是人才的重要因素，矿山企业要建立企业雇主品牌，通过企业形象塑造、人才激励、人事培训、员工票选等多种途径，增加公司的吸引力，吸引更多天才。
以上三种创新的招聘方式可以帮助矿山企业更好地吸引优秀人才，快速解决人力资源问题。
三、精细化的人才管理方法
矿山企业的生产过程，需要员工具备高素质和多元能力，并且需要员工具备高尚的工作态度和职业操守。针对这些需求，矿山企业应该采取精细化的人才管理方法。
1.白班制度
对于矿山企业来说，员工的安全生产至关重要，因此，矿山企业应该实现24小时的轮班制度，以确保员工的顺畅操作。
2.职业培训
矿山企业需要提供多元化的培训方式，以适应员工的职业发展。具体可以通过组织员工培训课程和资格认证考试来提升员工的个人素质和职业能力。
3.激励制度
企业需要有针对员工的激励制度，通过奖金、升职和优秀员工表彰等方式来提高员工的自我价值观和职业发展内驱动力。
以上三种人才管理方法可帮助矿山企业更好地发展和管理人才，提高员工工作积极性，创造出更高的价值和效益。
结论
在今天的经济活力和创新驱动的时代，矿山企业应该采取更加先进的人力资源管理方法，以吸引更多优秀的人才，保障员工的生产安全，提高企业的效益。矿山企业将会在人力资源管理创新的道路上迈出更加坚实的步伐，为企业的可持续发展提供有力保障。