领导-成员交换对组织主人翁行为及工作绩效的影响机制研究.docx
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领导-成员交换对组织主人翁行为及工作绩效的影响机制研究领导-成员交换对组织主人翁行为及工作绩效的影响机制研究导语:领导-成员交换是组织中流行的管理理念之一。它可以促进组织成员对工作的投入程度,从而提高企业绩效。本文将探讨领导-成员交换对组织主人翁行为及工作绩效的影响机制。一、领导-成员交换的定义领导-成员交换理论,又称L-M交换理论,是由美国心理学家格林伯格(Graen)和乌赫利希(Uhl-Bien)于1995年提出的一种管理理论。领导-成员交换是指领导者与其下属之间的双向互动过程,它是现代组织中的一种重
领导成员交换对工作绩效影响的研究.doc
领导―成员互换对工作绩效影响的研究一、研究背景在我国文化背景下,人们对“关系”文化有着深刻的结识,在中国的文化背景下研究工作绩效,不能忽视领导-成员互换这个变量。领导-成员互换理论从被提出至今已有30数年,国外学者对其与组织变量之间的关系进行了大量的研究,它与许多组织变量都存在相关关系,但与工作绩效之间的关系,学者们的结论并不统一,这使我们有理由相信其中也许存在中介或调节变量而导致两者关系不明确。随着绩效内涵的不断丰富,大部分学者比较认可的是绩效分为任务绩效和关系绩效,关系绩效涉及积极克服困难、帮助别人等
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领导―成员互换对工作绩效影响的研究一、研究背景在我国文化背景下,人们对“关系”文化有着深刻的结识,在中国的文化背景下研究工作绩效,不能忽视领导-成员互换这个变量。领导-成员互换理论从被提出至今已有30数年,国外学者对其与组织变量之间的关系进行了大量的研究,它与许多组织变量都存在相关关系,但与工作绩效之间的关系,学者们的结论并不统一,这使我们有理由相信其中也许存在中介或调节变量而导致两者关系不明确。随着绩效内涵的不断丰富,大部分学者比较认可的是绩效分为任务绩效和关系绩效,关系绩效涉及积极克服困难、帮助别人等
领导成员交换对员工工作绩效及离职倾向的影响研究.pdf
西南交通大学硕士学位论文领导-成员交换对员工工作绩效及离职倾向的影响研究姓名:孙靖申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:胡培20071101摘要依靠组织内成贺之间的协作。积极健康的成员关系尤其是组织内良好的上诺、持续承诺和规范承诺;而对于员工工作绩效和离职倾向的测量分别采
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西南交通大学硕士学位论文领导-成员交换对员工工作绩效及离职倾向的影响研究姓名:孙靖申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:胡培20071101摘要依靠组织内成贺之间的协作。积极健康的成员关系,尤其是组织内良好的上诺、持续承诺和规范承诺;而对于员工工作绩效和离职倾向的测量,分别采4.组织承诺在领导.成员交换和工作绩效关系之间起部分中介作用。西南交通大学硕士研究生学位论文领导.成员交换(Leader-MemberExchange)理论起源于上个世纪70年代初,它从领导与成员的对偶关系中考察领导行为,经过三十