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资质过剩对员工工作形塑行为关系的研究——工作疏离感与心理弹性的作用
随着社会发展和经济崛起，越来越多的人开始接受高等教育，这也导致了人员的资质过剩。资质过剩指的是员工已经具备为该职位所需的最高资质，但是却没有得到相应的晋升或者升职。资质过剩给员工工作带来了压力与不确定性，他们不知道自己的资质是否对工作有实际的帮助，也不知道自己是否会被公司重视与提拔。因此，资质过剩如何在员工工作中形塑行为关系成为了需要研究的问题。
工作疏离感是指员工对于工作内容与公司的关系形成一种疏离感，因为员工没有得到相应的认可和回报，所以会让他们对工作产生负面的情绪。资质过剩将会增加员工的工作疏离感，因为他们觉得自己没有得到相应的认可和机会。这种感觉对员工的工作质量和工作积极性产生了影响。他们可能会将精力分散到其他领域，不再专注于当前的工作，或者不愿意与同事合作，疏离感会使工作关系的形塑变得更加困难。
既然员工在工作疏离感方面会受到影响，那么心理弹性也会在工作中扮演重要角色。心理弹性是指人们面对困境和压力的适应能力。当员工面对工作的挑战和疏离感时，心理弹性可以帮助他们更好地应对挑战、保持一种积极的心态，以及更好地适应工作中存在的不确定性。
从另一个角度来看，心理弹性还可以帮助员工建立更加健康的工作关系。当员工能够更好地管理自己的情绪时，他们就能更好地理解同事的意见，并与他们建立更加紧密的工作关系。因此，心理弹性在提高工作效率和建立关系方面都具有非常重要的作用。
综上所述，在资质过剩的情况下，员工的工作疏离感受到了影响，但同时心理弹性也可以在这一过程中发挥积极的作用。作为雇主，我们应该认识到和理解员工可能会面临的挑战和困难，并为他们提供支持和资源来帮助他们更好地适应工作环境。这包括提供培训机会、沟通机会以及其他资源，以帮助员工更好地适应工作中的挑战和变化。这些改变能够使员工更好地应对工作中的挑战，提高员工的工作效率和积极性，并有助于建立更好的工作关系，提升整个公司的绩效和效率。