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组织支持感与工作卷入关系研究——兼论组织信任的中介作用
组织支持感与工作卷入关系研究——兼论组织信任的中介作用
组织支持感是指员工对组织对自己的认可、尊重和支持程度的主观感受。而工作卷入是指员工对工作的投入程度和关注度。研究发现，组织支持感和工作卷入之间存在显著的正相关关系。组织支持感高的员工更加投入工作，工作卷入程度也更高。本文旨在对组织支持感和工作卷入关系进行研究，同时探讨组织信任的中介作用。
一、组织支持感和工作卷入的关系
研究表明，员工对组织的感受与其工作卷入程度密切相关。组织支持感高的员工认为，组织对自己的尊重、认可和支持程度高，因此更有动力投入工作中。同时，组织支持感也会影响员工对工作的态度和信念。一些研究显示，组织支持感会提高员工对工作的满意度和信任度，激发员工的工作热情和创新思维，进而提高他们的工作卷入程度。
因此，组织应该积极营造支持性文化和管理氛围，提高员工对组织的支持感，以促进员工工作卷入程度的提高。
二、组织信任作为中介变量的作用
除了直接影响员工的工作卷入程度外，组织支持感还会通过组织信任间接影响员工的工作卷入。组织信任是指员工对组织的信任和认可程度。一些研究显示，组织支持感能够提高员工对组织的信任，进而增加员工对组织的忠诚度和工作卷入程度。
具体地说，组织提供支持、尊重和认可等积极的工作环境和文化，使员工感受到组织的真诚和关怀，进而增强了员工对组织的信任和认可。而这种信任和认可会激励员工更加投入工作中，从而提高其工作卷入程度。因此，组织需要积极创造一种良好的工作环境和文化，以提高员工对组织的信任度，增强员工对组织的忠诚度和工作卷入程度。
三、结论和建议
组织支持感和工作卷入程度之间存在显著的正相关关系。组织应该积极营造支持性文化和管理氛围，提高员工对组织的支持感，以促进员工工作卷入程度的提高。同时，组织信任作为中介变量，能够间接地影响员工工作卷入程度。组织需要积极创造一种良好的工作环境和文化，以提高员工对组织的信任度，增强员工对组织的忠诚度和工作卷入程度。
基于以上结论，建议组织应该：
1.营造支持性文化和管理氛围，提高员工对组织的支持感，包括提高员工参与度和决策权，加强对员工的培训和关怀等。
2.增强组织信任，打造真诚、公正、透明和互信的组织关系。包括加强对员工的沟通和反馈，维护组织的公正、透明和规范运作。
3.激发员工工作热情，提高工作卷入程度。可通过提供多样化的发展机会、建立有效的激励机制等措施，激发员工工作热情和创新思维。
在现代企业中，员工的卷入程度直接影响着企业的发展和竞争力。因此，积极营造组织支持感和信任，提高员工的工作卷入程度已经成为现代企业管理的重要课题。