工作满意度与组织承诺关系的实证研究——以心理控制源、组织信任为调节变量.docx
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工作满意度与组织承诺关系的实证研究——以心理控制源、组织信任为调节变量.docx
工作满意度与组织承诺关系的实证研究——以心理控制源、组织信任为调节变量摘要本文旨在探讨工作满意度与组织承诺之间的关系,并试图考察心理控制源和组织信任在该关系中的调节作用。通过对已有文献的综述和实证研究的分析,发现工作满意度和组织承诺之间存在着显著正相关关系,即员工对工作的满意程度越高,其对组织的承诺也越强。同时,心理控制源和组织信任也在这一关系中发挥了重要的调节作用,即合理的心理控制源和高度的组织信任可以增强工作满意度和组织承诺之间的正相关关系。因此,组织应该注重建立良好的心理控制源和加强员工对组织的信任
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工作满意度、组织信任和组织承诺关系的实证研究近年来,随着企业竞争的日益激烈,工作满意度、组织信任和组织承诺成为企业发展中比较重要的研究方向。本文旨在探究工作满意度、组织信任和组织承诺之间的关系,并尝试阐述其中的作用机制。一、工作满意度、组织信任和组织承诺的概念工作满意度是指个体对其工作所获得的满足度和愉悦感的程度的评价,包括对待遇、工作任务、工作环境等诸多方面的评价。组织信任是指员工对组织的信任度,包括组织公正、组织能力、组织伦理等方面的评价。组织承诺是指员工对组织的承诺程度,包括对组织的忠诚度、责任感等
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