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基于工作态度的组织支持感与组织公平对组织公民行为的影响研究
随着企业管理的不断发展和变革，组织公民行为已经成为了组织管理的关键议题之一。组织公民行为指的是组织成员自愿地为组织的利益和目标做出积极的贡献。对于一个组织而言，组织公民行为是一种非常重要的资源，能够帮助企业提高竞争力和业绩表现。
在这个过程中，组织支持感和组织公平是两个非常重要的因素。组织支持感指的是员工对组织给予的关注、照顾和支持的感受，而组织公平则指的是员工认为组织的决策和资源的分配是否公正和合理。因此，本文旨在探讨组织支持感和组织公平对组织公民行为的影响。
一、组织支持感对组织公民行为的影响
组织支持感是员工自我感受到的，是授权、支持和关注等积极行为的组合，对员工的情感和行为有影响。组织支持感是每个组织成员都追求的东西，同时也是组织中形成组织公民行为的重要驱动因素之一。当员工感受到组织给予了他们关注、照顾和支持时，他们会更加愿意为组织工作，并把自己的利益与组织的利益紧密地联系在了一起。此外，员工还会更积极地参与组织的活动，并提出建设性的意见和建议。研究表明，组织支持感和组织公民行为呈正相关关系。
二、组织公平对组织公民行为的影响
组织公平是员工对组织决策及其结果的想法和感受，它包括了员工对组织力量的分配是否公正、员工是否受到公平和平等的对待、组织是否设立了合理的员工保护和组织治理机制等各方面。当员工感觉到组织公平时，他们会更加信任组织，并以组织的利益为起点行事，因此，这种情况下员工会自愿承担更多的责任和更高的工作要求。另外，员工之间的关系也更加融洽，并且组织内部的合作也更加密切。这样，组织公民行为也会更容易地产生。
三、工作态度对组织公民行为的影响
工作态度是指员工对工作的态度和意见，它是衡量组织公民行为的一个重要指标。当员工对工作充满热情、积极进取时，他们自然会更加关注组织的利益和目标，从而出现更多的组织公民行为。相反，当员工对工作失去兴趣，意志消沉，那么组织公民行为就会相应地减少。
四、结论
综上所述，组织支持感和组织公平是组织公民行为形成的两个非常重要的因素。当员工感受到组织给予了他们关心、照顾和支持，同时认为组织的决策和资源的分配是公正和合理的，他们会更积极地参与组织的活动，并提出建设性的意见和建议，从而促进组织公民行为的产生。因此，企业应该重视员工的工作态度，尽可能地营造一个让员工感受到组织支持和公平的工作环境，从而激发员工的工作热情，提高组织公民行为的质量和数量。