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以组织犬儒主义为中介的组织支持感、组织公平感对反生产行为影响的研究
犬儒主义是一种哲学思潮，其信奉“道德虚无主义”，即对道德、价值观和信念的否定。犬儒主义的信徒通常将自己看作是反传统、反权威、反理性的，他们通常认为这些价值观和信念都是维持社会不平等的工具。然而，这种哲学思潮通常会被以各种形式存在于社会组织中。
在组织中的犬儒主义意味深长，它通常被冠以“反生产行为”的名义。这种行为可能包括对工作、职业和公司的敌对或抵制。在这种情况下，犬儒主义者通常认为工作和商业世界都是建立在不公平的制度和利益上的。因此，他们将自己视为反抗这种不公平的力量。
然而，即便犬儒主义者在某些方面看来可能是合法的、无害的，组织中的犬儒主义者和他们的意识形态与组织的正常运营之间可能存在着强烈的冲突。例如，组织中的犬儒主义行为可能会导致员工的抵制，从而影响组织的生产力和盈余。
为了更好地了解组织中这种犬儒主义行为的影响，我们需要深入研究组织支持感和组织公平感对反生产行为的影响。组织支持感通常是指员工对组织及其目标的认同、满意度、忠诚度等感觉。而组织公平感则是指员工对组织和管理者的公正感、透明度、公平性等方面的评价。这些感受通常都会影响员工的行为和态度。
研究表明，高度的组织支持感和组织公平感可能会降低员工的反生产行为。员工越是感到组织的支持和公平，他们越可能认为组织工作是有意义的，也越可能愿意将自己的利益与组织的利益前景紧密地联系起来。此外，这种感受也会提高员工对管理者和同事之间的信任程度。
然而，对于组织中的犬儒主义者来说，他们在这些感受方面可能会与普通员工有所不同。他们可能会觉得组织无法提供足够的支持和公平感，也可能会认为组织对他们不公平。在这种情况下，他们可能会更容易从事反生产行为，因为他们觉得反行为是唯一能够实现他们的权利和利益的途径。
简而言之，组织支持感和组织公平感对员工的行为和态度有着重要的影响。但是，对于组织中的犬儒主义者，这些感受可能会与普通员工有所不同。因此，组织管理者需要理解这些差异并寻找解决这些问题的方法，以避免犬儒主义者的反生产行为对组织运营产生负面影响。