门店定价策略2021优选PPT.pptx
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门店定价策略2021优选PPT.pptx
门店定价策略一、制定您的价格策略初创时期:竞争不充分时,可争取利润目标例:18%初创时期:竞争激烈时,利润目标为市场最低,例:8%发展中期:扩大市场占有率,实施低价策略经营提升期:保住费用,低价策略成熟公司:地位稳固,利润最大化(7-11第一年18%毛利,第二年起每年递增2%)目标市场角色的定位超市订价原则:薄利多销超市价格特征:物美价廉二、价格策略对毛利的影响(一)不同业态的毛利要求店(二)毛利指标的分配及下达价格策略定义——为了确保价格竞争力和获利能力所采取了一种价格管理方法建立价格策略的目的——建立
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中国商业流通企业店长高级研修班深圳华商纵横管理咨询有限公司二零零五年六月门店定价策略一、制定您的价格策略初创时期:竞争不充分时,可争取利润目标例:18%初创时期:竞争激烈时,利润目标为市场最低,例:8%发展中期:扩大市场占有率,实施低价策略经营提升期:保住费用,低价策略成熟公司:地位稳固,利润最大化(7-11第一年18%毛利,第二年起每年递增2%)目标市场角色的定位超市订价原则:薄利多销超市价格特征:物美价廉二、价格策略对毛利的影响(一)不同业态的毛利要求店(二)毛利指标的分配及下达价格策略定义——为了确
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