连锁商业企业规模扩张的经济学解析.docx
快乐****蜜蜂
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
连锁商业企业规模扩张的经济学解析.docx
连锁商业企业规模扩张的经济学解析随着全球经济的发展,连锁商业企业在全球范围内蓬勃发展。连锁商业企业取得规模扩张成功的原因是多种多样的,包括技术创新、优秀的管理和运营、扩大市场份额和提供更好的客户支持等。本文将从经济角度对连锁商业企业规模扩张进行分析。首先,连锁商业企业规模扩张的经济效应之一就是缩小成本。随着连锁商业企业规模的扩大,企业可以利用比较优势,将成本降至最低。通过整合和标准化完整的生产和供应链,连锁商业企业降低了固定成本,并通过更高的规模效应来降低变动成本,从而在生产和销售过程中获得更高的利润率。
连锁企业规模扩张的理论思考.pdf
财贸经济》年第期加沁幼,,连锁企业规模扩张的理论思考方惠乞建勋内容提要连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遮具有规模扩张的本能,通过规模扩张来实现规模经济效益。但是,我国连锁企业的规模的扩张存在一些问题,尤其是某些基本概念混淆不清,这造成了实践中的许多偏差。因此,本文通过时连锁企业规模扩张进行理论梳理,重新界定连锁企业的规模扩张,分析探索其内在规律,以便提供对我国连锁企业规模扩张的有益启示。关键词连锁企业规模扩张分店规模经济公司规模经济作者简介方惠,华北电力大学工商管理学院博士
连锁企业商业网点扩张.ppt
项目3内容提要技能1适用情景情境描述技能描述1区域扩张战略1.1圈地模式1.2跳跃模式2网点扩张路径2.1自建2.2并购2.3加盟2.4合作管理升级——网点修枝战略1网点修枝战略的内涵1网点修枝战略的内涵2连锁企业修枝战略实施的条件⑴店铺危机⑵经营危机⑶市场危机⑷合作危机⑸管理危机技能2适用情景情境描述技能描述1商圈分析1.1商圈的含义1.2连锁门店的商圈的构成图3-3商圈分布示意图1.3商圈分析主要因素2地点分析管理升级——选址程序与选址技术1PAVE选址法2选址的程序2.1资料搜集与分析2.2确定备选
连锁企业商业网点扩张.ppt
项目3内容提要技能1适用情景情境描述技能描述1区域扩张战略1.1圈地模式1.2跳跃模式2网点扩张路径2.1自建2.2并购2.3加盟2.4合作管理升级——网点修枝战略1网点修枝战略的内涵1网点修枝战略的内涵2连锁企业修枝战略实施的条件⑴店铺危机⑵经营危机⑶市场危机⑷合作危机⑸管理危机技能2适用情景情境描述技能描述1商圈分析1.1商圈的含义1.2连锁门店的商圈的构成图3-3商圈分布示意图1.3商圈分析主要因素2地点分析管理升级——选址程序与选址技术1P
连锁企业商业网点扩张ppt课件.ppt
项目3内容提要技能1适用情景情境描述技能描述1.2跳跃模式2网点扩张路径2.1自建2.2并购2.3加盟2.4合作管理升级——网点修枝战略1网点修枝战略的内涵1网点修枝战略的内涵2连锁企业修枝战略实施的条件⑴店铺危机⑵经营危机⑶市场危机⑷合作危机⑸管理危机技能2适用情景情境描述技能描述1商圈分析1.1商圈的含义1.2连锁门店的商圈的构成图3-3商圈分布示意图1.3商圈分析主要因素2地点分析管理升级——选址程序与选址技术1PAVE选址法2选址的程序2.1资料搜集与分析2.2确定备选店址2.3评估备选店址2.4