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2024年四川成都市郫都区卫生健康局下属事业单位招聘59人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、公文标题过长,需要多行排列时,在保证词意完整的情况下,标题排列不宜使用:   A:菱形   B:正梯形   C:倒梯形   D:长方形 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。《党政机关公文格式》7.3.1规定:“标题一般用2号小标宋体字,编排于红色分隔线下空二行位置,分一行或多行居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,长短适宜,间距恰当,标题排列应当使用梯形或菱形。”因此,D项不符合题意。 本题为选非题,故本题选D。 2、组织成员投入工作后一段时间,对环境有所认识,逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情逐步下降,此时领导者应采取的管理方式是()。   A:低任务—高关系   B:低任务—低关系   C:高任务—低关系   D:高任务—高关系 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 “情境领导”模式指在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。 A项正确,当员工工作能力有所提高,但工作热情逐步下降属于D3情形,即当员工积累一段经验时,工作能力比一般水准高,但对环境习以为常,工作意愿时好时坏,我们称之为“勉强”的贡献者。对应的是S3:低任务-高关系。 B项错误,低任务-低关系:即授权型领导风格,指由被领导者自己决策并执行。适合当员工进入稳定期,认识到工作与自身的价值,工作态度积极、热情,工作能力增强,经验丰富,我们称之为“成熟”的表现者。 C项错误,高任务-低关系:即告知型领导风格,指领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督。适合员工刚投入工作,热情高,经验不足,能力偏低,我们称之为“热情”的初始者。 D项错误,高任务-高关系:即推销型领导风格,指领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策。适合投入工作后一段时间,对环境有所认识,逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情已降温,我们称之为“梦醒”的工作者。 故本题选A。 3、以下注意事项为批办工作中特别强调的是()。   A:认真研读公文,弄清对方意图、问题的性质与实际情况   B:不得越权批办公文   C:批办公文的方式有多种,如电话沟通、现场办公、面谈等   D:要求加强协商,努力协调各方关系 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 批办公文时应注意:第一,不得越权批办公文;第二,严格控制批办范围;第三,批办意见必须明确;第四,采取有效措施监督批办意见的执行结果,及时发现问题,纠正偏向;第五,批办过程中,如发现公文所涉及的问题是自己无权或确实无法处置的,可将批办改为拟办,实事求是地提出建设性意见,提供上级领导定夺;第六,批办意见应工整、清晰地写在《收件处理单》或《文件传阅单》的有关栏目内,并务必签注批办人姓名、年月日。只有B项符合第一条。 故本题选B。 4、“附件说明“是指()。   A:对文件正文进行的补充说明部分   B:对文件附件进行的补充说明部分   C:即文件的附注   D:公文附件的顺序号和名称 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 《国家行政机关公文处理办法》第九条(十)规定:“附件说明。公文附件的顺序号和名称。” 故本题选D。 5、吴鹏是某公司的一名总经理,每当需要他作出决策时,他往往会倾听下属的意见,并且认真考虑和接受他们的建议,使得其作出的决策有很高的接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的()。   A:支持型   B:指导型   C:参与型   D:成就型 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,支持型领导中,领导者对下属的态度是友好的可接近的,他们关注下属的福利与需要,对下属表现出充分的关心与理解。与题意不符。 B项错误,指导型领导中,领导者对下属需要完成的任务进行说明,并为下属制定出明确的工作标准。与题意不符。 C项正确,参与型领导中,领导者邀请下属一起参与决策,并将他们的建议融入到团体或组织将要执行的决策中去。吴鹏作出决策时,他往往会倾听下属的意见,并且认真考虑和接受他们的建议,属于参与型领导。 D项错误,成就型领导中,领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平。这种领导者为下属制定的工作标准很高,寻求工作的不断改进。与题意不符。 故本题选C。 6、“政治涉及的是政策和表达国家的意愿,而行政涉及的是政策的实施。”这种观点属于()。   A:官僚制模型   B:政治行政二分法   C:权变理论   D:政治政策二分