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浅谈医院加强内部财务控制的方法
随着健康医疗事业的发展，医院已经成为了社会中极其重要的一部分。而医院作为一个大型组织机构，其内部财务控制的规范与否，直接关系到医院的经营成果、医疗质量以及人民群众的健康利益。因此，加强内部财务控制，是每家医院必须要做好的重点内容。在这篇论文中，我们将结合现实情况，探讨一些医院加强内部财务控制的方法。
一、建立健全的财务制度
作为一个管理机构，建立健全的财务制度是必不可少的。财务制度应该包括以下几个方面：
1.明确的财务管理职责划分
每位工作人员都应该清楚自己的财务管理职责，并始终遵守规定操作，不得违反。
2.全面的财务会计管理规定
每一项财务操作都应该规范、有序，包括收入、支出、资产、负债、经营结果等方面的会计管理。
3.彻底的财务检查制度
定期开展财务监审工作，及时现场检测、分析医院的财务情况，发现问题及时改正，定期公开财务信息，公开财报，让每一位医院职员都知道医院的财务情况。
二、实施内部控制
内部控制是一种制度化的管理手段，旨在规范管理行为，防止风险发生。医院可以通过以下几种方法来实施内部控制：
1.建立健全的风险管理制度
针对医院内可能存在的风险，例如财务安全、院内医疗质量及员工行为等，医院应该建立制度，以防止风险的发生。
2.避免经济损失
在财务管理中，应该遵守相关规定，避免经济损失。例如，财务管理上，要及时核查入账时间、明确承担待遇范围、决定购买资产、规范合同签署、确保投资合理化等，避免浪费资源、避免假冒冒领，对于需花费较多资金的设备和用品，首先要做好前期调研并确保能够长期使用。
3.加强内部审核制度
定期开展财务监审工作，及时进行内部审核，发现问题及时改正。同时，还应定期推进人员轮岗、对操作程序进行随机检查，以事实和数字来检验规定的执行情况，以不断进步保留医院良好的核心价值。
三、增强风险意识
加强风险意识是一项必要的品质，学会评估和管理风险；增强风险意识也有助于员工更快地发现风险，及时介入以解决问题。举例而言，日常财务管理中若发现有不科学的财务交易，要立即提出询问；对于想要能够理财的医护人员，要在聘用前做好完整的背景调查；对于其他可能产生经济损失的行为要及时调查核实，如医院职员交通车的购买篇等。若能时刻增强风险意识，在财务管理过程中做好风险管理，将能为医院的发展保驾护航。
为了保证医院的正常经营，医院需要按照制定的财务制度，开展财务管理工作，并且在日常操作过程中强化内部控制意识。根据实际情况，建立健全的财务管理制度，加强员工的培训和能力提升，提高财务管理初级，防止财务风险发生，从而确保医院的高质量服务能够得到保障。