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浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策
财务成本是指企业在生产经营过程中所发生的成本，包括材料成本、人工成本、制造费用等。对于企业来说，控制财务成本至关重要，能够提高企业的盈利能力，但是如何控制财务成本却是一个非常复杂的问题，需要在各个方面下功夫，而其中最关键的莫过于财务成本的内部控制。
财务成本的内部控制是指通过一系列的内部管理措施来防范、监督和管理企业的财务成本，保障企业财务成本的真实性、合法性和准确性，从而确保企业的经营效益。但是在现实中，财务成本的内部控制往往存在着许多问题。
首先，企业内部控制制度不完善，企业对于财务成本的内部控制机制和控制程序不够明确，往往存在漏洞。企业在内部控制制度上缺乏全面、细致的制定和实施，导致其财务成本管理不够规范，使得企业的内部管理监督机制变得松散，对于财务成本内部控制进行的不够严格，影响了企业的盈利能力。
其次，企业内部使用的财务管理软件存在着一定的漏洞。现今，大部分企业已经开始采用各种财务管理软件对其财务情况进行管理，但是财务管理软件存在着一定的漏洞。如果财务管理软件中的数据存在着异常问题，那么便会对企业财务成本的内部控制造成极大的影响，不仅会影响企业对财务成本的控制，也会对外部信息披露、信誉评价及法律风险管理等方面产生巨大影响。
最后，缺乏财务管理人员的专业能力。财务管理人员的专业能力和业务水平对于财务成本的内部控制至关重要。如果企业缺乏财务管理人员的专业能力，那么就无法保证其财务成本的真实性、合法性和准确性，也会对企业的经营效益带来巨大的影响。
为了解决财务成本内部控制存在的问题，企业需要采取以下对策。首先，企业必须建立完善的内部控制制度，加强对内部控制机制和程序的监督，整合内部各种资源，保证企业财务成本的有效监督和管理。其次，企业应该重视软件财务管理工具的建设，加强对相关数据的监管与应用，防范各种信息异常的发生。最后，企业应该加强财务管理人员专业能力的培养与强化，构建一支高素质的财务人才队伍，为企业财务成本的内部控制提供适应的技术与知识支持。
总之，财务成本的内部控制是企业内部管理的重要部分，对于企业的发展具有重要的意义。只有通过适当的内部控制手段和方式来建立良好的制度和机制，才能更好地保障企业财务成本的内部控制，实现企业效益目标，实现企业可持续发展的经营战略。