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基于战略地图的全面预算管理模式
随着企业竞争的日益激烈和市场变化的不断加速，企业的预算管理逐渐从简单的财务预算转变为策略预算，从财务绩效评估变为全面绩效评估。在这样的背景下，基于战略地图的全面预算管理模式应运而生。本文将从以下几个方面，对该模式进行详细探讨。
一、基于战略地图的全面预算管理模式的概念及意义
战略地图是一种将企业战略目标进行分解和展示的工具，通过图形、文字等形式，清晰地表达企业的战略计划和目标，并将其与各项绩效指标进行关联、对应，帮助企业实现目标。而基于战略地图的全面预算管理模式，则是指在制定企业年度预算时，将预算目标与企业战略地图进行对应，为制定预算提供明确的指导和基础。
与传统的财务预算相比，基于战略地图的全面预算管理模式具有以下几个优势：
1.制定预算更加精准：与传统预算相比，基于战略地图的预算更关注企业目标的完成情况及其对业务绩效的影响，使预算目标更加精准。
2.评估绩效更加全面：基于战略地图的预算管理，可以客观地评估企业各项业务的绩效，为企业发展提供参考依据。
3.指导决策更加科学：预算管理通过与企业战略地图对应，为企业的战略决策提供更加科学的支持，促进企业高效运营。
二、基于战略地图的全面预算管理模式的具体实施方式
基于战略地图的全面预算管理模式的实施，需要企业具备以下条件：
1.明确的战略目标：企业需明确自身的战略目标，开展战略规划和规划落地工作，制定战略地图。
2.清晰的绩效指标：企业需要明确各项业务的关键绩效指标，并将其贯穿于企业战略地图各层级。
3.完善的预算体系：企业需要建立完善的预算体系，包括预算编制、预算审批、预算执行及预算监控等各个环节，确保预算有效实施。
在此基础上，具体实施方式如下：
1.与战略地图对应确定预算目标。企业通过对各层级的战略地图进行分析和整合，确定年度预算目标及其对应的业务绩效指标。
2.编制预算计划。根据预算目标和绩效指标，进行预算计划编制。此过程需要结合实际业务情况，制定具体的预算计划。
3.预算审批。企业需要对编制好的预算计划进行审批，以确保预算计划与企业战略目标相符合。
4.预算执行及监控。企业需要建立全面的预算执行和监控体系，并将预算目标和业务绩效指标与实际执行情况进行对比，及时调整预算计划。
三、基于战略地图的全面预算管理模式的实际应用效果
基于战略地图的全面预算管理模式已经在众多企业中得到了应用，并取得了良好的效果。例如，某APP公司作为移动互联网公司，它制定了相应的战略地图，并将其与业务绩效指标对应，实施基于战略地图的全面预算管理模式。该公司仅用了一年时间实现了从1亿到4亿的快速增长，其运营效率得到了明显提升。
四、小结
基于战略地图的全面预算管理模式，具有制定预算更精准、评估绩效更全面、指导决策更科学等多种优势，是企业能够实现战略目标并提升竞争力的有效工具。在实际操作中，企业需要建立完善的战略规划、业务绩效管理和预算管理体系，并针对具体业务进行制定预算计划、合理的预算审批和执行、严格的预算监控等工作，以实现既定目标。