2024年南京博物院招考工作人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年南京博物院招考工作人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、深化事业单位人事制度改革必须遵循的基本原则是（）。
  A：分类管理
  B：分级管理
  C：集中管理
  D：统一管理
  E：岗位管理
正确答案选项：A
解析：本题考查事业单位相关制度。
根据《关于印发<关于加快推进事业单位人事制度改革的意见>的通知》：“事业单位人事制度改革的指导思想和目标任务是：坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻党管干部原则、干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，适应事业单位体制改革的要求，建立政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制。”
故本题选A。

2、A、B两家公司均为大型连锁零售商，其中A公司建立了自己的运输和配货系统，而B公司则对此业务选择了外包的方式。分析人士在比较两家经营业绩差异时发现，控制自己的运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用。由此可以说明（）。
  A：业务外包无疑会使公司丧失竞争成功的基础，有实力的公司应具备各个方面的运营能力
  B：业务外包是现代企业充分利用社会资源从“虚拟经营”中获利的重要措施，B公司的业绩不如A公司，并不能说明B公司的此项决策就是错误的
  C：业务外包存在风险，将核心业务外包往往会给企业带来威胁，B公司的此项业务外包决策应该是失算之策
  D：影响企业经营业绩的因素很多，运输及配货系统对连锁零售商经营的成败并没有多大影响
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
业务外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
A项错误，业务外包有自身的显著优势，能够使企业专注核心业务、提高资源利用率降低企业风险。因此业务外包并不必然使公司丧失竞争优势。对于一家有实力的公司而言，如果某一业务职能不是市场上最有效率的，并且该业务职能又不是企业的核心能力，那么就可以把它外包给外部效率更高的专业化厂商去做，可以进一步提升公司的实力。
B、D项错误，C项正确，由于不同业务活动所需投入的资源不同，对企业竞争优势的重要程度也不同，因此，可以据此将企业从事的业务分为核心业务与非核心业务。核心业务是企业投入资源最多，对企业存亡具有关键性作用的业务，往往也是企业擅长的、能创造高收益、有发展潜力和市场前景的业务活动。而非核心业务围绕核心业务，对企业的战略重要性相对较低。核心业务是企业核心能力的载体，必须保留在企业内部，不当的核心业务外包有可能导致企业核心能力的丧失。本题中，A、B两家公司均为大型连锁零售商，运输和配货系统是其核心业务，也是其核心竞争力的体现，对企业发展和竞争至关重要。而事实也证明B公司将核心业务外包，导致其经营业绩不如A公司，说明B公司将此业务外包是错误的决策。
故本题选C。

3、我国某市发生山林大火时，国家应急指挥部门首先在事故发生地设立了统一指挥领导小组，指挥调配各方面力量和物资，应对抢救工作，这是政府基于（）运行的安排。
  A：时间性原则
  B：协同性原则
  C：效率性原则
  D：科学性原则
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，时间性原则，采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展，是危机管理的第一原则。材料未强调采取紧急处置。
B项正确，协同性原则，参与危机应对的人员和力量来自各个方面，比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。材料中设立统一指挥领导小组，指挥调配各方面力量和物资应对抢救工作，体现的是公共危机管理的协同性原则。
C项错误，效率性原则，公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。材料未强调政府快速反应。
D项错误，科学性原则，该项原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对这类大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。材料未强调征求专家意见。
故本题选B。

4、行政领导者需要充分了解被领导者的个性特点、品德、素质以及知识结构等，并能够根据实际工作需要从“事”出发实现才尽其用，这反映了行政领导者的（）。
  A：用人艺术
  B：运时艺术
  C：语言艺术
  D：用权艺术
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
A项正确，用人艺术是领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上，根据特定情况灵活运用领导用人方法和用人技巧。题干中行政领导者需要充分了解被领导者的个性特点、品德、素质以及知识结构等，并能够根据实际工作需要从“事”出发实现才尽其用，这反映了行政领导者的