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我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策
我国现代企业集团在转型升级、市场化、国际化的持续推进之下，企业集团财务管理已成为企业发展中一个非常重要的环节。然而，在当前金融市场的背景下，我国现代企业集团财务管理体制面临着一系列问题，这些问题不仅为企业管理带来了不小的风险和挑战，也阻碍了我国企业集团在经济全球化进程中的发展。本文针对这些问题，提出了一些对策，以期能够在我国现代企业集团财务管理方面取得更好的发展。
一、问题分析
（一）财务报表闪存问题
在我国现代企业集团中，财务报表闪存问题十分常见，这不仅会导致企业的账目不清晰，而且也难以为发展提供良好的财务支撑。这种情况导致了企业的财务管理缺乏长远规划和资金战略的合理性，使企业难以提高财务的稳定性、准确性和可靠性，从而难以为企业的长远发展提供有力的支持。
（二）融资、债务规划不足
企业集团内部存在着多层次的资金流通，因此，财务管理应该是有序的。可是在许多企业集团中，融资和债务规划不足是一个普遍存在的问题。协调和管理多种财务来源，调整公司内部的资金流动是非常重要的，但在许多企业集团中，这些工作严重滞后。这会导致企业面临股权融资不能正常进行，债务峰值不断攀升，财务风险不断加大的风险。
（三）缺乏财务的远见性和统筹性
现代企业集团的竞争日益激烈，因此，企业必须具备远见性，制定切实可行的长远财务规划和战略方法。但是，在许多企业集团中，财务管理缺乏远见性和统筹性这个问题非常突出。企业只关注财务短期效益，缺少整体的、深入的财务规划和分析，这使得它们难以满足市场和投资者的需求。同时，财务管理也不能为企业提供充足的财务支持到发展的后期。
二、对策分析
（一）加强财务团队建设
优秀的财务团队能够为企业提供卓越的财务支持。企业需要优先考虑团队的财务素养和经验丰富程度，建立具有较强应对能力和协作水平的专业团队，帮助企业切实解决企业财务管理面临的各种挑战和困难。因此，企业应该更注重财务团队的建设，培养相关专业人才，打造能够支持企业战略目标的财务管理能力。
（二）建立健全的财务报表系统
财务报表是财务管理的重要组成部分，企业需要建立健全的财务报表制度，保证财务报表清晰、准确、及时。同时，企业还应该制定财务报表审核机制，确保数据的真实可靠性。这能够避免缺乏财务远见性和统筹性等问题。
（三）规划融资、债务方案
企业在融资和债务方面应该制定完善的规划方案，务必保证融资和债务的利益协调。建立多样化的融资渠道，及时了解新的融资方式和标准，制定可行的还款方案以降低企业财务风险，并避免企业面临过多负债的风险。
（四）加强财务管理的远见性和统筹性
企业在制定长远的财务规划和分析方面，应该注重财务管理的远见性和统筹性，明确企业的财务目标并制定必要的规划。企业应该加强资产负债管理和财务预算等，用理性思考优化企业的财务流程和方案，以满足企业在不同发展阶段的需要，帮助企业成功转型和发展。
三、总结
企业财务管理是企业发展重要的支柱之一，对企业进行规范管理，提高财务效益，创造良好的财务环境和运营平台都有着极其重要的作用。我国现代企业集团在财务管理方面也面临着不少问题，这就需要企业加强对财务团队的建设，建立健全的财务报表制度，规划融资、债务方案和加强财务管理的远见性和统筹性等方法，全面推进财务管理水平，为企业的全球竞争提供有力支持。