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我国现代企业财务管理体制面临的问题及对策探讨
近年来，我国现代企业财务管理体制在不断完善的同时，仍存在一些问题，这些问题主要表现在以下三个方面：
一、制度不够完善。我国现代企业财务管理体制建设虽然已经取得了一定的进展，但在制度方面仍有很大提升空间。有些企业在涉及财务管理方面的问题上缺乏标准制度，导致企业内部缺乏统一的管理标准，各分支机构之间的交流协调欠缺，影响企业财务管理效率和质量。
二、财务管理能力不足。我国现代企业财务管理体制建设虽然已经取得了一定的成效，但是在财务管理能力方面依然存在问题。目前，许多中小型企业财务管理人员的专业知识和实践能力与现代化经营管理相差甚远，一些企业在遇到难以解决的问题时仍然会采取传统的解决方案，导致企业无法及时有效地解决问题。
三、人才流失严重。对于一些经济实力不够雄厚的企业来说，优秀的财务管理人才往往成为一种稀缺资源。由于薪酬待遇低、晋升机会少等问题，许多优秀的财务管理人才选择离开企业寻求更广阔的发展空间，这些人才流失最终会给企业带来难以承受的损失。
为了解决以上问题，我认为可以采取以下措施：
一、制定规范制度。建立严格的财务管理制度体系，要求企业在各个方面都遵守公司规章制度，确保各部门间信息及时传递，以提升企业内部的协同和运营效率。这也是企业长远发展的基础。
二、提高员工素质。企业应该增加对财务管理人才的投入，组织职工参加培训，提高员工专业素质和管理能力。同时制定良好的人才激励机制，创造条件鼓励财务人员拓宽技术视野、提供技术创新方案，以提高财务人员的工作积极性和创造力。
三、完善薪酬制度。企业应该根据不同的岗位、不同的业绩基准、不同的贡献程度，采取不同的激励措施，吸引和留住优秀的人才。应该重金挖掘高级财务管理人员，高元件制度薪酬，激发他们为企业创造更多财富的动力。
综上所述，我国现代企业财务管理体制在建设过程中还存在一些问题，但是如果企业能够相应地采取相关措施，加强制度建设、提高员工素质、完善薪酬制度等方面的工作，解决这些问题并不是难事。只要不断完善体制建设、求索创新模式，我国现代企业财务管理体制必将迈上更高的发展阶段，为企业稳定发展和经济发展作出更大的贡献。