探析我国企业集团财务管理体制存在的问题及其对策.pdf

第卷年第月期工业技术经济总．第．．期探析我国企业集团财务管理体制存在的问题及其对策郭景先杨化峰山东理工大学淄博摘要本文针对企业集团财务管理控制体制构建问题进行讨论力图在现有的理论研究基础上有所创新。主要从企业集团财务管理体制所存在的问题、原因及对策三方面论述并有针对性的提出了企业集团财务体制的构建过程具体措施。关键词企业集团财务管理体制问题对策中图分类号文献标识码从我国企业集团财务管理体制存在的发展历程来看安排投融资活动建立起整体财务战略和财务监督体系。以宏观财务管理体制改革为主主要体现在国家对企业由于我国多数企业集团实行的是多级法人制母子公司集团的“放权让利”以及“政策引导”。较少涉及企业集层级多一些大企业集团中有几十个甚至上百个子公司、团内部的体制建设。在“权利回归”后现行的企业集孙公司“委托——代理”的链条过长形成“尾大不团财务管理体制己明显表现出不适应市场经济和企业集掉”的局面。一些企业集团的子公司、分公司享有过多团自身发展需要的一面。主要有以下方面的问题。的资金调配权、对外投资权、筹资权、收益分配权导集团财务管理财务体制存在的问题致集团公司对下属企业的财务行为缺乏控制为各种违．财务组织与决策体制僵化规行为开了方便之门。同时由于缺乏规范的决策机构、在财务组织架构上我国长期以来将会计与财务混决策程序以及内部监督机制企业集团总部无法行使有为一谈财务和会计不分的一元化现象突出。这在一定效地监督与控制导致财务权力过分集中在部分管理者程度上导致了企业“大财会”现状的形成。企业集团发