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战略导向视角下企业全面预算管理研究
战略导向视角下企业全面预算管理研究
摘要：企业预算管理是企业管理的重要组成部分，它有助于企业实现战略目标、优化资源配置和提高绩效。本文基于战略导向视角，对企业全面预算管理进行研究，分析了战略导向下的预算编制、执行和控制等关键环节，以及对企业绩效的影响。研究发现，战略导向视角下的全面预算管理有利于优化企业决策，确保企业资源的协调和配置，提高企业绩效。
关键词：战略导向、全面预算管理、企业绩效
引言：
企业全面预算管理是一种以战略导向为基础的管理方法，旨在将企业的战略目标与预算目标相一致，实现战略目标的达成。在竞争激烈的市场环境中，企业为了提高自身的竞争力，必须要进行全面预算管理，以确保企业资源的合理配置和绩效的提升。本文将从战略导向的角度，探讨企业全面预算管理的重要性，以及其对企业决策、资源配置和绩效的影响。
一、战略导向下的预算编制
战略导向下的预算编制是企业全面预算管理的基础。预算编制的目标是将企业的战略目标转化为具体的预算目标，并确定预算执行的指导原则。战略导向视角下，预算编制首先需要对企业的战略目标进行分析和确定，以确保预算目标与战略目标的一致性。其次，预算编制还需要充分考虑外部环境和市场需求，以保证预算的可行性。最后，预算编制还需要与各部门和员工进行有效的沟通和合作，以确保预算能够得到全面的支持和执行。
二、战略导向下的预算执行
战略导向下的预算执行是企业全面预算管理的核心环节。预算执行的目标是将预算目标转化为实际的行动计划，并监督和控制预算执行的过程。在战略导向下，预算执行必须与企业的战略目标相契合。为了实现预算目标，企业需要在执行过程中及时调整策略，并对预算的执行情况进行监控和评价。此外，预算执行还需要与企业的各个环节相协同，实现预算的整体控制和协调。
三、战略导向下的预算控制
战略导向下的预算控制是企业全面预算管理的重要环节。预算控制的目标是确保预算的执行符合预期目标，并及时纠正偏差。战略导向下的预算控制需要从战略角度对预算执行情况进行评估和监控，及时发现问题并采取相应措施。此外，预算控制还需要与企业的目标管理和绩效评价相结合，实现绩效的全面控制和提高。
四、战略导向下的全面预算管理对企业绩效的影响
战略导向下的全面预算管理对企业绩效具有重要的影响。首先，全面预算管理能够优化企业决策，确保企业资源的合理配置和利用，提高决策的准确性和效果。其次，全面预算管理能够提高企业的资源协调和协作效率，增强企业的竞争力和适应能力。最后，全面预算管理能够提高企业的绩效，增加利润和市场份额，提高企业的价值和稳定性。
结论：
基于战略导向的全面预算管理在企业管理中起着重要的作用。通过战略导向下的预算编制、执行和控制，企业能够有效地实现战略目标，优化资源配置和提高绩效。因此，在竞争激烈的市场环境下，企业应该重视全面预算管理，将其纳入企业管理的核心内容，以提高企业的竞争力和稳定性。
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