基于战略导向的企业全面预算管理研究.doc
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基于战略导向的企业全面预算管理研究.doc
基于战略导向的企业全面预算管理研究摘要:在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部。同时,复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。关键词:
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基于战略导向的企业全面预算管理研究摘要:在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部。同时,复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。关键词:
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基于战略导向的企业全面预算管理研究摘要:在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部。同时,复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。关键词:
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基于战略导向的企业全面预算管理研究摘要:在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部。同时,复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。关键词:
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基于战略导向的企业全面预算管理研究摘要:在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部。同时,复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。关键词: